خطة عمل لتطوير المزرعة. أنت في فئة : الزراعة

تعتبر الزراعة أهم قطاع في المجمع الاقتصادي الروسي. فهي لا تنتج الغذاء والمواد الخام للصناعات الأخرى فحسب، بل توفر أيضًا فرصًا كبيرة لتطوير الأعمال الخاصة. تصف خطة العمل لزراعة محاصيل الحبوب الخطوات والإجراءات الأساسية لإنشاء مشروع زراعي لزراعة المحاصيل. وسيسمح تنفيذه بحل العديد من المشاكل الاجتماعية المهمة في وقت واحد: المساعدة في تلبية الطلب على منتجات المحاصيل، وخلق فرص عمل جديدة في المناطق الريفية، والمساعدة في تجديد الميزانية من خلال الضرائب المدفوعة.

تحليل السوق

أساس سياسة الدولة في الإنتاج الزراعي هو القانون الاتحادي رقم 264-FZ، المعتمد في ديسمبر 2006. تدخل هذه الوثيقة حيز التنفيذ برنامج الدولة "تطوير الزراعة وتنظيم أسواق المنتجات الزراعية والمواد الخام والمواد الغذائية للفترة 2013-2020". على وجه الخصوص، ينص على مجموعة من التدابير لزيادة إنتاج وتجهيز محاصيل المحاصيل، وزيادة ربحية المؤسسات الزراعية (ما يصل إلى 15٪)، وزيادة متوسط ​​الراتب الشهري للعمال الزراعيين إلى 25490 روبل.

بالنسبة لرواد الأعمال، فإن النقطة المتعلقة بزيادة نشاط Rosselkhozbank OJSC في دعم مزارع الفلاحين والتعاونيات الاستهلاكية وأصحاب المشاريع الفردية الذين ينتجون المنتجات الزراعية على قطع أراضي خاصة أمر مهم.

أثناء تنفيذه، أتاح هذا البرنامج زيادة تمويل الصناعة بشكل كبير من خلال تقديم قروض ميسورة التكلفة للنفقات الرأسمالية وشراء مواد البذور. تم تحديد المهمة بحلول عام 2020 لتوفير الإقراض للمؤسسات الزراعية بهذا الحجم الذي سيسمح بالتحديث على نطاق واسع للقطاعات الفرعية ذات الأولوية في الزراعة ونقل المؤسسات إلى مستوى تقني وتكنولوجي جديد بشكل أساسي.

على مدى السنوات القليلة الماضية، تغير هيكل المساحة المخصصة لعدد من المحاصيل بشكل كبير في البلاد. ومن الأمثلة على ذلك الزيادة الكبيرة في محاصيل الحنطة السوداء وفول الصويا وعباد الشمس وبذور اللفت. وكانت حصة محصولي الشعير والقمح على التوالي: 140-260 ألف هكتار و260-480 ألف هكتار. ويفسر هذا التقلب بالتغيرات في ظروف السوق والعوامل الخارجية، ولا سيما العقوبات.

ووفقا لهذه التقلبات، تغير أيضا هيكل الحصاد، والذي، وفقا للمحللين، لن يخضع لتغييرات كبيرة في السنوات المقبلة. في البلاد، سيظل حوالي نصف المحصول من القمح، وربعه من الشعير، وربع آخر سيكون من محاصيل الحبوب الأخرى.

واستناداً إلى هذه الاتجاهات، شهدت ربحية المنتجين الزراعيين المحليين تقلبات كبيرة حسب السنة والموسم. يتم تخفيف هذه التقلبات من خلال استخدام استراتيجيات مختلفة لسلوك المنتجين في السوق. أحد أكثرها شيوعًا هو بيع المنتجات المنتجة مباشرة بعد الحصاد في ظل عدم وجود مساحة خاصة لتخزين المنتجات. على الرغم من أن تكلفة الإنتاج في مثل هذه الحالات ستكون ضئيلة، إلا أنها ستسمح للمؤسسات بالبقاء وعدم تكبد الخسائر.

وصف المشروع

تهدف خطة العمل لزراعة محاصيل الحبوب مع الحسابات إلى تبرير إنشاء شركة حبوب مربحة، سيكون نشاطها الرئيسي هو إنتاج المحاصيل. تم وضعه على أساس شرط أن يكون المؤسس قد استأجر بالفعل أرضًا زراعية بمساحة إجمالية قدرها 800 هكتار وبدأ العمل على إدخالها في التداول الزراعي واستصلاح 400 هكتار أخرى من الأراضي. وسيتطلب ذلك استثمارات بقيمة 1.2 مليون روبل، تهدف إلى شراء البذور والمعدات الزراعية والوقود ومواد التشحيم.

يتضمن تنفيذ الخطة إدخال الأراضي غير المزروعة للتداول وتنظيم إنتاج المحاصيل عليها بناءً على استخدام دورات المحاصيل 3-4 حقول وتقنيات حماية التربة منخفضة التكلفة. ستسمح لك هذه الإجراءات بتحقيق ربح لا يقل عن 10 آلاف روبل من هكتار واحد من الأراضي الصالحة للزراعة. بالإضافة إلى ذلك، سيتم طرح 400 هكتار من الأراضي الزراعية للتداول وسيتم خلق 5 إلى 10 فرص عمل جديدة في المناطق الريفية (اعتمادًا على موسم العمل).

ستقوم شركة الحبوب التي تم إنشاؤها بزراعة المحاصيل التالية:

• القمح الشتوي.
• الجاودار الشتاء.
• شعير.
• دوار الشمس.

تكمن خصوصية إنتاج المحاصيل الزراعية المدرجة في أنها موسمية بطبيعتها، ويتم تكبد تكاليف تنظيمها على مدار العام. وفي فصل الشتاء، سيتم إصلاح الآلات والمعدات وإعدادها للعمل الميداني.

تتكون تكنولوجيا زراعة محاصيل الحبوب من عدة مراحل:

1. يتم تنفيذ مروعة التربة (8-10 أيام) في أواخر أبريل - أوائل مايو.
2. البذر الربيعي (10-15 يومًا) يتم العمل بعد الترويض في 20 مايو.
3. مروعة بعد البذر (15-18 يومًا)، أواخر مايو - أوائل يونيو.
4. معالجة مبيدات الأعشاب للمحاصيل في أواخر يونيو - أوائل يوليو.
5. الحصاد (18-20 يومًا)، نهاية أغسطس - بداية سبتمبر.
6. تخزين المنتجات.

تستخدم العملية التكنولوجية على نطاق واسع التقنيات الحديثة لزراعة المحاصيل والأسمدة الفعالة. إنها تلعب دورًا حاسمًا بين جميع العوامل البشرية التي تؤثر على مستوى الإنتاجية.

معايير التكلفة لشراء بذور النخبة:

ثقافة	قياسي، طن (لكل 100 هكتار من المساحة المزروعة)	السعر (روبل/طن)	مقدار التكاليف (بالروبل)
قمح	23	6 آلاف	138 الف
شعير	20	3.7 ألف	74 الف
دوار الشمس	34 (بو*)	6.5 ألف (1 ص)	221 الف

مصاريف تجهيز المؤسسة

وكما تظهر تجربة الزراعة في روسيا، فإن انخفاض مستوى الدعم الفني في إنتاج المحاصيل هو أحد الأسباب الرئيسية لانخفاض الغلة وانخفاض جودة المنتجات. إن المعدات ذات التآكل العالي تؤدي حتماً إلى زيادة في تكلفة صيانتها في حالة صالحة للعمل، الأمر الذي يؤدي بدوره إلى انخفاض في كفاءة الإنتاج الزراعي. تم بناء استراتيجية المؤسسة مع الأخذ في الاعتبار الحاجة إلى تزويدها بالتكنولوجيا الحديثة والأسمدة الفعالة وبذور الحبوب المتميزة.

لضمان ربحية عالية للإنتاج، تقوم الشركة بشراء النماذج التالية من الآلات والمعدات الزراعية:

المصروفات	كمية	السعر (بالآلاف روبل)	المبلغ الإجمالي (بالآلاف روبل)	مصادر التمويل والمبلغ (بالألف روبل)
				الدعم الحكومي	الموارد المالية الخاصة	تأجير
مجمع البذر الزراعي نموذج "حرش المدرج" 6.25	1	650	650	585	65	–
جرار K-700	1	350	350	315	35	–
مسلفة قرصية موديل PM	1	650	650	585	65	–
نموذج الحصادة "Palesse" G-812	1	3100	3100	—	3100	–
بناء مباني الإنتاج	1	650	650	250	400	–
المجموع			5400	1735	3665

تتضمن خطة الإنفاق الرأسمالي للمشروع أيضًا تكاليف بناء مرافق الإنتاج، والتي ستوفر مساحات مكتبية وترفيه للموظفين وورش إصلاح ومباني إنتاجية وتكنولوجية أخرى.

طاقم عمل

تركز المؤسسة المنشأة حديثًا على تكوين طاقم عمل دائم من الموظفين المؤهلين تأهيلاً عاليًا. لهذا الغرض، يتم تطوير برنامج الولاء، والغرض منه هو زيادة تحفيز الموظفين لأنشطة العمل عالية الإنتاجية. يمكن أن يصل التقلب السنوي في عدد العمال الموسميين خلال سنوات تنفيذ المشروع إلى 3-10 أشخاص.

تكاليف العمالة للعاملين بدوام كامل والموسمي للسنة الأولى من تنفيذ المشروع:

مسمى وظيفي	كمية	الراتب شهريا	صندوق الأجور السنوية
فورمان مهندس زراعي	1	يتم تنفيذ الواجبات من قبل المؤسس
سائق جرار للأغراض العامة	1	16 000	192 000
الموحد	1	16 000	192 000
محاسب اقتصادي	1	18 000	216 000
العاملون الميدانيون (العمال الموسميون، على أساس متوسط ​​الأجر الشهري في السنة)	3	11 000	396 000
المجموع	7	83 000	996 000

مع تكاليف العمالة هذه، سيكون مقدار المساهمات الاجتماعية 142000 روبل سنويا. يعكس هذا الجدول العدد الأمثل للعمال الموسميين للسنة الأولى من تشغيل المؤسسة.

خطة مالية

يقدم الجزء المالي من خطة العمل هذه حسابات للمؤشرات الرئيسية للكفاءة الاقتصادية للمشروع. وتستند البيانات إلى متوسطات الصناعة في نهاية عام 2016.

خطة النفقات الرأسمالية

ومن المخطط تنفيذ هذا المشروع لمدة 5 سنوات. توزيع النفقات حسب السنة هو كما يلي (بآلاف الروبل):

مقالات	2017	2018	2019	2020	2021
حجم التكاليف المادية، بما في ذلك: 1.1. شراء المواد والمواد الخام 1.2. صندوق الرواتب
إنتاج: 2.1. دفع إيجار الأرض 2.2. أجرة
إداري: 3.1. صندوق أجور الموظفين 3.2. الدفع مقابل خدمات الاتصالات 3.3. شراء اللوازم المكتبية 3.4. محاسبة 3.5. خدمات بنكية 3.6. الاستعانة بمصادر خارجية
الضرائب المدفوعة: 4.1. خصومات للموظفين 4.2. مساهمات لأصحاب المشاريع الفردية وصندوق التقاعد
المجموع	6 493	5 659	8 069	7 679	5 881

خطة حجم الإنتاج الزراعي (إنتاج المحاصيل) للسنة الأولى من تنفيذ المشروع:

منتجات	حجم المساحة المزروعة، هكتار	مؤشرات العائد، ج/هك	الحصاد الإجمالي لمحاصيل الحبوب، ر	حجم المبيعات، ر	السعر (ألف روبل/كجم)	إجمالي الإيرادات (بالآلاف روبل)	قيم التكلفة ألف روبل.	مقدار الربح المستلم ألف روبل.	مؤشر الربحية %
الذرة	200	30	600	600	6	3 600	1 000	2 600	150
محاصيل الربيع (القمح والشوفان والشعير)	200	25	500	500	6	3 000	1 400	1 600	100
عباد الشمس (الخردل)	200	20	400	400	20	8 000	2 500	5 500	150
القمح الشتوي	200	30	600	600	6	3 600	1 500	2 100	120
المجموع			2 100			18 200		11 800

مؤشرات كفاءة تنفيذ المشروع حسب السنة (بالروبل)

اسم المؤشر	2017	2018	2019	2020	2021
الإيرادات من مبيعات منتجات المحاصيل مليون روبل.	0,00	16,8	17,6	14,6	18,2
النفقات الجارية ألف روبل.	8 143	8 595	7 905	7 515	5 717
مبلغ التكاليف المباشرة، ألف روبل.	5 350	4 352	6 762	6 372	4 574
تكاليف الإنتاج ألف روبل.	610	610	610	610	610
المصاريف الإدارية ألف روبل.	355	355	355	355	355
الضرائب المدرجة في النفقات، ألف روبل.	178	178	178	178	178
حجم الاستثمارات الرأسمالية ألف روبل.	1 650	3 100	3 100	2 500
رصيد الربح/الخسارة من المبيعات (+/-)، ألف روبل.	-8 143	8 205	11 005	9 015	12 483
الضريبة الزراعية الموحدة، فرك.	-488 580	492 300	395 700	335 100	808 980
صافي الربح، فرك.	-7 654 420	7 712 700	10 609 300	8 679 900	11 674 020

تقييم المخاطر

يتم عرض أنواع المخاطر وتدابير تقليلها للأعمال في هذا الجدول:

أنواع	الأحداث
انخفاض في الاستقرار المالي	إنشاء وتطوير المؤسسات باستخدام مواردها المالية الخاصة، واختيار أكثر دقة للدائنين
ارتفاع التضخم	مراقبة الوضع الاقتصادي الكلي في البلاد
المخاطر الضريبية والائتمانية	مراقبة وضع الاقتصاد الكلي في البلاد، وتحليل جدوى الإقراض لإنشاء الأعمال التجارية
مخالفات مواعيد توريد المواد الخام	إنشاء قاعدة بيانات للموردين المحتملين للمواد والمواد الخام
زيادة المنافسة في السوق الزراعية	تحليل وضع السوق وتطوير برامج تسويقية جديدة
المخاطر المرتبطة بالموظفين (عدم كفاية المؤهلات وانخفاض الانضباط، ودوران الموظفين بسبب انخفاض الأجور، ونقص المتخصصين اللازمين)	الاحتفاظ بالموظفين من خلال خلق ظروف اجتماعية مواتية، وتطوير برامج لزيادة الحوافز المادية للعمل عالي الإنتاجية
أعطال المعدات وتعطلها
تحديث التقنيات والمعدات التكنولوجية	مقدمة منهجية لإنجازات التقدم العلمي والتكنولوجي في الصناعة الزراعية
خسائر المحاصيل بسبب الظروف الجوية غير المواتية	تكوين الاحتياطيات المالية
التغييرات في سياسة الدولة فيما يتعلق بالمنتجين الزراعيين
الضغط على مصالح بعض الشركات المصنعة	المشاركة في أنشطة هيئات الحكم المحلي ومراقبة الوضع الاقتصادي والسياسي

مؤخراً

وكما تظهر الحسابات الواردة في خطة العمل هذه، فإن إنشاء شركة حبوب هو مجال مربح وواعد لريادة الأعمال في المناطق الريفية. يعد إنتاج الحبوب والبذور الزيتية، على أساس استخدام تقنيات إنتاج المحاصيل المتقدمة، أمرًا جذابًا للاستثمار في مناطق وسط روسيا.

ستكون هذه المؤسسة قادرة على توفير عائد على الاستثمار بنسبة 100% بشرط تطبيق أقل الأسعار الممكنة على المنتجات المباعة. من المتوقع زيادة الربحية عند تحقيق عوائد عالية باستمرار. ويتم تحقيق هذا الاستقرار من خلال استخدام دورات المحاصيل العلمية في الإنتاج، وتنفيذ تدابير شاملة لزيادة خصوبة التربة، واستخدام مواد بذور التربية عالية الجودة في المزروعات.

مع الاستخدام المستمر لتقنيات توفير الموارد للإنتاج الزراعي في إنتاج المحاصيل، سيؤتي المشروع ثماره في موعد لا يتجاوز 3 سنوات من افتتاح المشروع، في حين أن الزيادة السنوية في مبيعات المنتجات ستكون 10٪ على الأقل.

سيساعد التخطيط الدقيق على ضمان ربحية أي نشاط زراعي. مجرد فكرة واضحةالآفاق المالية والعمالية وغيرها سوف تسفر عن نتائج. سنخبر قرائنا ما هي خطة العمل الزراعية وكيف يتم وضعها بشكل صحيح وما الذي يتضمنه المفهوم.

أهمية خطة العمل في نشاط ريادة الأعمال

يجب على أي شركة زراعية، عند بدء أنشطتها، أن تفهم بوضوح ما هي الاستثمارات المالية المطلوبة وأن تعرف مصدر العمالة والموارد الفكرية.

من المهم فهم الأهداف والغايات الرئيسية للتخطيط قبل وضع الخطة.

أهداف وغايات خطة العمل

التخطيط هو أداة عمل لشركة عاملة بالفعل أو شركة حديثة النشأة، تعتمد عليها جميع الأنشطة. تشمل الأهداف والغايات الرئيسية لخطة العمل ما يلي:

1. التخطيط هو الشيء الرئيسي للأعمال المقترحة والموجودة بالفعل، فهو يساعد على فهم وحساب ربحية المشروع واسترداده.
2. بمساعدة الوثائق المتقدمة، يتم الكشف عن التفاصيل الدقيقة لأنشطة الشركة. سيصبح تنفيذ العمل الإداري أسهل.
3. ستساعد خطة العمل جيدة الصياغة على جذب الاستثمار وضمان الربح.
4. يوفر لرجل الأعمال فهمًا كاملاً للسوق في المجال المختار: المنافسون والمخاطر.
5. وسوف تساعدك على حساب الاستثمارات المتوقعة وتنسيق النفقات.
6. يعد التخطيط مصدرًا للإعلان عن شركة ناشئة (من المربح للمستثمر أن يستثمر أمواله في مشروع مفهوم ومقدم بشكل صحيح لهم).
7. ستساعد الوثيقة على تجنب الأخطاء وستكون بمثابة تأمين لشركة ناشئة ضد المخاطر الاقتصادية المختلفة.

إن وضع الخطة هو عملية إبداعية تتطلب من رجل الأعمال أن يكون لديه معرفة في مجال الاقتصاد والإدارة والتسويق والمحاسبة. تسمح خطة العمل الزراعية المعدة بشكل احترافي لرجل الأعمال بالتحكم الكامل في أنشطته والتنبؤ بها لعدة سنوات مقدمًا.

ماذا يشمل التخطيط الزراعي؟

اعتمادًا على نوع نشاط ريادة الأعمال في المجال الزراعي، قد تتكون الخطة من فصول مختلفة. ولها فصول فرعية ويمكن تعديلها مع التغيرات في الوضع الاقتصادي وتوسيع الأنشطة.

المكونات الرئيسية لخطة العمل:

1. صفحة العنوان مع جدول المحتويات.
2. ملخص.
3. تاريخ النشاط (لشركة حالية).
4. وصف الخدمات المقدمة أو نوع النشاط.
5. تقييم الصناعة التي ينتمي إليها النشاط.
6. استراتيجية العمل في بيئة تنافسية وتحديد المنافسين الرئيسيين.
7. خطة الإنتاج.
8. خطة التسويق.
9. خطة مالية.
10. مقترحات التطوير والمخاطر المحتملة.

دعونا نلقي نظرة فاحصة على كل مرحلة من مراحل التخطيط.

صفحة العنوان مع جدول المحتويات

يجب أن تبدأ أي وثائق بصفحة عنوان تحتوي على جدول محتويات. يجب أن تعطي الصفحة فكرة واضحة عن نوع التخطيط الذي نتحدث عنه ومن تم إعداد الوثيقة له. على سبيل المثال: خطة عمل لمزرعة ألبان Zoryushka.

ملخص خطة العمل

السيرة الذاتية هي مقدمة موجزة لعملك. ويشمل جميع الأفكار والمبادئ الأساسية للتخطيط. وفقًا للقواعد، تحتوي السيرة الذاتية على ثلاث كتل رئيسية:

• مقدمة (وصف موجز لجوهر المشروع والغرض) ؛
• الجزء الرئيسي (وصف موجز للنقاط الرئيسية الهامة، والتنبؤ بالطلب، والتمويل ومصادره)؛
• الاستنتاج (الآفاق والربحية ومسار العمل والأساليب الممكنة).

يجب أن يعطي الملخص فكرة واضحة عن الوثيقة بأكملها. المهمة الرئيسية للسيرة الذاتية هي جذب القارئ إلى خطة العمل. بعد قراءة الملخص، يجب أن يرغب القارئ في التعرف على الوثيقة بأكملها وفهم جوهر المشروع. يتم تجميع السيرة الذاتية لفترة وجيزة، دون الانحرافات والتفاهات غير الضرورية. الشيء الرئيسي هو جذب الانتباه إلى المشروع. يعتمد ما إذا كان المستثمرون مهتمون بالعمل أم لا على السيرة الذاتية. يمكننا القول أن هذا هو وجه المشروع بأكمله.

تاريخ النشاط

يتم تجميع الفصل لشركة موجودة بالفعل. ويؤكد القسم على مزايا الشركة ويسلط الضوء على مزاياها. يتم وصف تاريخ إنشاء الشركة ودورها في السوق. على الرغم من بساطته، إلا أن هذا القسم مهم لفهم ماهية الشركة وما حققته بالفعل.

يتم إيلاء اهتمام خاص لإدارة الشركة. ويمكنك أن تذكر في قسم العمال المكرمين الحديث عن الفريق بشكل عام.

وصف نوع النشاط والخدمات والمنتجات

من المهم في هذا القسم عرض المنتج أو الخدمات التي ستقدمها الشركة من الجانب الأفضل. وصف المنتج بالتفصيل من جميع الجوانب، مع إبراز قدرته التنافسية. تهتم الشركات الاستثمارية بإمكانيات المنتج أو الخدمة. يتم وصف التفاصيل الدقيقة والميزات للمنتج أو الخدمة، وكيف تختلف عن المنتجات المنافسة، ولماذا هي أفضل وأكثر إثارة للاهتمام.
يتم إجراء تحليل مقارن ويتم الكشف عن دورة حياة المنتج. يتم تسليط الضوء بشكل منفصل على الأسباب التي تجعل المشتري يرغب في استخدام منتجك أو خدمتك. إذا تم وصف منتج ما، انتبه إلى عبوته. كل التفاصيل الصغيرة مهمة: التصميم والميزات.

تقييم الصناعة ككل

تحليل البيئة التي ستتطور فيها الشركة وتفوقها وآفاقها. لذلك، إذا قررت البدء في تربية الأبقار، فأنت بحاجة إلى تحليل المزارع المجاورة والصناعة ككل في منطقتك.

يعكس القسم السوق بحجمه وحالته. ويرد تحليل للمشترين المحتملين. كيف تؤثر التأثيرات الخارجية أو الداخلية على حالة السوق في صناعة معينة؟ تتميز بالموسمية والتقلبات. فقط من خلال تحليل السوق يمكن تقييم القدرة التنافسية للشركة.

تحليل القدرة التنافسية وتحديد المنافسين الرئيسيين

لتحليل القدرة التنافسية لمنتج أو خدمة، تحتاج إلى تحديد المنافسين الرئيسيين للشركة. يبرز المنافسون الكبار في صناعتهم بناءً على عدة خصائص:

1. الشركات التي تشغل مناصب قيادية في المبيعات في الصناعة قيد النظر.
2. لقد كانوا يعملون لأكثر من عامين.
3. لديهم قاعدة واسعة من العملاء المنتظمين.
4. يمكنهم تقديم خصومات كبيرة لعملائهم.

بعد تحديد المنافسين، يتم وصف استراتيجية الشركة في بيئة تنافسية مع إجراءات محددة.

تخطيط إنتاج الشركة

يصف جزء وصف الإنتاج الموردين والعمل معهم. القدرة الإنتاجية اللازمة لتشغيل الشركة والمتاحة بالفعل. يتم وصف عملية الإنتاج بأكملها والتكاليف والتقنيات بالتفصيل.

يتم إيلاء اهتمام خاص للمواد الخام والإمدادات الضرورية لضمان التشغيل السلس للشركة.

إذا لزم الأمر، يتم إدراج المعدات المستخدمة، ويتم وضع قائمة مع وصف كامل لمكان شرائها ومتى. ما هي المؤهلات المطلوبة للمتخصصين لتشغيل المعدات؟

خطة التسويق

يميز تحليل التسويق جميع قضايا السوق. يتميز العملاء المحتملين وقدراتهم المالية. يتم تقسيم العملاء إلى مجموعات بناءً على الخصائص التالية: العمر والجنس والوضع المالي.

يتم الكشف عن تجزئة السوق، ويتم تحليل الجزء الذي يمكن للشركة المطالبة به. يتم وصف المبيعات وتخطيط أسعار الخدمات أو السلع.

خطة مالية

يتضمن الجزء المالي من خطة العمل ما يلي:

• رصيد الربح
• رصيد الخسارة
• التنبؤ بحركة التدفقات المالية.

يتم تجميع الميزانية العمومية على شكل جدول يوضح مصادر التأثيرات المالية وموضعها. يتم التخطيط أين سيتم إنفاق الربح الناتج وكيفية تقليل النفقات في حالة حدوث خسائر. نقطة مهمة: يجب استكمال المحاسبة بتقارير ربع سنوية. يتم إعادة حساب الخطة المالية وتغييرها تحت تأثير المؤثرات الداخلية والخارجية: التضخم، الأزمة، ارتفاع الأسعار.

ومن المهم في الجانب المالي إظهار شفافية جميع التأثيرات وتوزيعها. إذا تحملت الشركة التزامات ديون، فإنها تنعكس من الناحية المالية: مقدار المدفوعات، والتوقيت.

يتم حساب تكاليف تدريب الموظفين والتدريب المتقدم والرواتب والضرائب.

الآفاق والمخاطر

يتنبأ القسم بالمخاطر بالتفصيل ويصف الخيارات المختلفة للتعامل معها. استراتيجية إدارة المخاطر مهمة لأي مستثمر. كلما تم تحليل المزيد من المخاطر، قل عدد المواقف غير المتوقعة التي ستنشأ في العمل المستقبلي.

ويوضح ما هي الخطط المقترحة لتطوير الشركة وكيفية تنفيذها. يمكنك حساب العديد من خيارات التطوير المختلفة والمضي قدماً مع الخيار الذي تختاره الإدارة.

يجب أن تحتوي خطة العمل المعدة بشكل احترافي للزراعة على ملحق على شكل رسوم بيانية وجداول. الهدف الرئيسي لخطة العمل ليس فقط مساعدة رائد الأعمال وتطوير استراتيجية مع إرشادات خطوة بخطوة، ولكن أيضًا إثارة اهتمام المستثمرين. لن يستثمر رواد الأعمال الجادون الأموال في شركة ذات خطة عمل غير واضحة.

يمكن مشاهدة أهم خطط الأعمال الناجحة في مجال الزراعة في الفيديو:

هل من الممكن أن تكتب خطة عمل بنفسك؟

من المستحيل وضع خطة عمل زراعية دون الحصول على العديد من التعليم العالي. لتجميع الوثائق، توظف الشركات فريقًا كاملاً من المتخصصين. يمكنك عمل رسومات قصيرة بنفسك وتقديم فكرة، لكن المحترفين فقط هم من يمكنهم وضع خطة مفصلة. يبدأ سعر وضع خطة عمل في المدن الكبرى من 35000 روبل. يعتمد على مقدار العمل والدقة. يمكنك تنزيل خطة عمل جاهزة على الإنترنت، لكنها لن تأخذ في الاعتبار الخصائص الفردية لنشاط عملك. الجانب المالي، الجانب الإنتاجي. ويجب حساب المنافسين بشكل فردي في كل حالة.

لا توجد إدخالات مماثلة.

هناك أسباب لذلك. أولا، تم تخفيض رسوم الدخول إلى هذا النوع من الأعمال بشكل كبير. ثانيا، لا تتطلب المزرعة الصغيرة مناطق إنتاج كبيرة أو استثمارات مالية، مما يجعل من الممكن استرداد الاستثمارات بسرعة والبدء في التوسع. ثالثا، الحفاظ على مثل هذه المزرعة هو تماما ضمن إمكانيات عائلة عادية من عدة أشخاص، أو سيكون كافيا لتوظيف اثنين من السكان المحليين. بالإضافة إلى ذلك، فإن مخاطر مثل هذه الأعمال ضئيلة. الشيء الرئيسي قبل بدء العمل التجاري هو التفكير في كل شيء ووضعه عينة من خطة العمل مع الحسابات الزراعية.

خطة عمل

لإنشاء مزرعة صغيرة ستحتاج إلى 20-50 بقرة. في خطة العمل هذه سنأخذ 50 بقرة حلوب كأساس. لشراء الأبقار، وكذلك المعدات اللازمة، يمكنك الحصول على قرض تفضيلي لأصحاب المشاريع المبتدئين في المناطق الريفية. من المهم أن نفهم أنه من أجل ممارسة الأعمال التجارية سيكون من الضروري إعداد عدد من الوثائق:

2. الخضوع لفحص السلامة من الحرائق في المباني المستأجرة؛

3. فحص الأبقار من قبل طبيب بيطري.

4. الحفاظ على الوثائق المحاسبية.

إن وجود جميع التصاريح سيسمح ببيع منتجات الألبان وكذلك اللحوم. تكلفة تنظيم قضية في هذا القسم ستكون 50 ألف روبل.

إيجار

سعر الإيجار الشهري سيكون 1500*100=150000 روبل. كما أن تكلفة الإصلاحات والأعمال التحضيرية الأخرى سوف تتطلب 300 ألف روبل. في المجموع سوف تحتاج إلى 450 ألف روبل.

معدات

من أجل التشغيل الناجح للأعمال، سوف تحتاج إلى شراء الآلات والمعدات. ستكون الآلات والمعدات التالية مناسبة هنا:

1. الجرار اللازم لنقل الأعلاف والحليب والقش وغيرها من الاحتياجات المنزلية. سيكلف الجرار الذي تم صيانته بحالة جيدة ما متوسطه 300 ألف روبل.

2. جزازة لإعداد الأعلاف – 120 ألف روبل.

3. الملحقات والأدوات الأخرى اللازمة لحصاد التبن وتحضير الأعلاف. في المتوسط، قد يتطلب هذا 200 ألف روبل؛

4. آلات الحلب لضمان حلب الأبقار آلياً – 100 ألف روبل;

5. غزال لنقل منتجات الألبان والأعلاف ونحوها. وهذا يتطلب 400 ألف روبل.

6. المعدات المساعدة، وكذلك جميع الأدوات الأخرى، سوف تتطلب 100 ألف روبل.

في المجموع سوف تحتاج إلى 1020 ألف روبل.

شراء الأعلاف والماشية وتأجير المراعي

سيتطلب شراء 50 بقرة ألبان عالية الجودة 2 مليون روبل. سوف تتطلب الأعلاف استثمارًا قدره 500 ألف روبل سنويًا. سيتطلب استئجار المراعي وخدمات الرعي 300 ألف روبل سنويًا. تتطلب الخدمات البيطرية والتلقيح والأدوية بالإضافة إلى النفقات الأخرى استثمارًا قدره 100 ألف روبل.

في المجموع سوف تحتاج إلى 2800 ألف روبل.

تكاليف أخرى

قد تتطلب الضرائب والتكاليف الأخرى ما يقرب من 50 ألف روبل

إجمالي التكاليف والاسترداد النهائي

إذا قمت بجمع جميع التكاليف، فيمكنك الحصول على المبلغ المطلوب لتنظيم وصيانة مزرعة بها ماشية مكونة من 50 حيوانًا:

50000+450000+1020000+2800000+165000+50000=4535000 روبل.

يمكن تحديد الربحية الشهرية من خلال تقييم إنتاجية قطيع الألبان، بما في ذلك سعر بيع منتجات الألبان. في المتوسط، يمكن أن تنتج 50 بقرة حوالي 250 ألف لتر من الحليب سنويا. مع الأخذ في الاعتبار مشتريات الجملة من 15-20 روبل للتر. ونتيجة لذلك، سيكون من الممكن الحصول على 5 ملايين روبل في السنة. يمكن أن يوفر نسل العجول إيرادات إضافية تبلغ حوالي 300-400 ألف روبل. في المجموع لهذا العام ستكون المزرعة جلب 5400000 روبل. ستحتاج من هذا المبلغ إلى طرح جميع التكاليف الدورية لمعرفة مقدار صافي الربح المتبقي.

في المتوسط، سيكون الاسترداد لمزرعة الألبان، مع مراعاة التكاليف المدرجة، ما يقرب من ثلاث سنوات، وبعد ذلك ستبدأ المزرعة في توليد ربح ثابت يبلغ حوالي 2 مليون روبل سنويا. وبعد مرور بعض الوقت، قد تزيد الإيرادات إذا قمت بالتوسع باستمرار. يمكن أن يأتي الربح ليس فقط من الحليب والعجول، ولكن أيضًا من اللحوم، لأن القطيع سيحتاج إلى التجديد تدريجيًا. بالإضافة إلى ذلك، سيكون من الممكن التفكير في معالجة الحليب في منتجات الألبان المختلفة. للقيام بذلك، سيكون من الممكن شراء مصنع معالجة صغير. تكلف هذه المصانع في المتوسط ​​حوالي مليون روبل. سيسمح لك هذا النهج بالوصول إلى مستوى جديد من الاستلام.

26.03.2019

منصة روسيلتورج للتداول الإلكتروني "منصة روزلتورج الإلكترونية. النموذج الاقتصادي الحديث يقوم على المنافسة بين المؤسسات التجارية، إلا أن هذا لا ينفي وجود قطاع عام متطور...." منصة إلكترونية الكثير عبر الإنترنت "منصة Lot Online الإلكترونية من أكثر الأماكن ربحية للعملاء من الشركات لإجراء المعاملات هي "منصة LOT ONLINE الإلكترونية". الخدمة موجودة على..." منصة ميتس الإلكترونية "منصة METS الإلكترونية المريحة والتي يمكن الوصول إليها منصة METS الإلكترونية تضع نفسها كمكان يمكنك من خلاله بيع أو شراء العديد من العقارات المدرجة في..." منصة التداول مركز B2B "منصة التداول B2B Center للمؤسسات والعملاء ذوي السمعة الطيبة. تضع منصة التداول B2B Center الحديثة نفسها كأفضل الحلول وأقلها تكلفة لمؤسسات الأعمال، لذلك..."

نموذج العمل: LPH، مزرعة الفلاحين، رجل الأعمال الفردي
2.5-3 مليون روبل
فترة الاسترداد: 1 سنة

تربية الأسماك كعمل تجاري

نموذج العمل:شركة ذات مسؤولية محدودة، رجل أعمال فردي، مزرعة فلاحية
تكلفة تنفيذ المشروع:من 4 ملايين روبل
فترة الاسترداد: 3-4 سنوات

زراعة الخضروات في الدفيئة كعمل تجاري

تعتبر زراعة المحاصيل الزراعية المختلفة، بما في ذلك الخضروات، مربحة للغاية، على الرغم من أنها ليست نوعًا بسيطًا من الأعمال من وجهة نظر التنظيم. يمكن بيع البضائع المزروعة إلى منافذ البيع بالتجزئة المتخصصة والمحلات التجارية ومؤسسات تقديم الطعام. بالإضافة إلى ذلك، إذا كانت الدفيئة الخاصة بك تعمل على مدار السنة، فهذا يوفر فرصة للحصول على ربح ثابت، خاصة خلال موسم البرد، […]

كيفية بدء عمل تجاري في الدفيئة (خطة العمل)

نموذج العمل:الملكية الفكرية
تكلفة تنفيذ المشروع: 470 ألف روبل
فترة الاسترداد:من 2 سنة

أعمال زراعة المساحات الخضراء (خطة عمل)

نموذج العمل:الملكية الفكرية
تكلفة تنفيذ المشروع: 470 ألف روبل
فترة الاسترداد:من 6 أشهر

زراعة الخيار في الدفيئة (خطة العمل)

نموذج العمل:رجل أعمال فردي، مزرعة فلاحية
تكلفة تنفيذ المشروع: 652 ألف روبل
فترة الاسترداد: 6 اشهر

زراعة الفراولة على مدار السنة كعمل تجاري

الفراولة هي التوت اللذيذ والعصير والشعبي، تؤكل نيئة أو تستخدم لصنع المربى أو الكعك أو غيرها من الأطباق. إنها بمثابة تجسيد للصيف والفرح والشمس والخفة. إنه مطلوب ليس فقط بين الأطفال، ولكن أيضًا بين البالغين، لذلك فهو مطلوب دائمًا. الفراولة في الدفيئة على مدار السنة كعمل تجاري [...]

خطة عمل لتربية الدجاج وتنظيم مزرعة دواجن

في الوقت الحالي، تحتل تربية الدواجن أحد المناصب الرئيسية في القطاع الزراعي في البلاد. تحظى تربية الدجاج والإوز والبط والديوك الرومية وحتى تربية النعام اليوم كعمل تجاري صغير بشعبية كبيرة بين سكان الريف والريف. بادئ ذي بدء، خطة العمل المقترحة لتربية الدجاج البياض مخصصة لهذه الفئة من قراء المدونات.

الزراعة هي عمل تجاري يهدف إلى زراعة المحاصيل أو المنتجات الحيوانية وبيعها بشكل أكبر. يعد هذا نوعًا شائعًا من الإنتاج وجذابًا نظرًا لإمكانية الوصول إليه من قبل رواد الأعمال من القطاع الخاص.

تتمتع الصناعة بمستوى عالٍ من المنافسة وتواجه مخاطر كبيرة. بالنظر إلى أن معظم السوق قد تم الاستيلاء عليه بالفعل، أولا وقبل كل شيء، فإن الأمر يستحق الاهتمام بقنوات توزيع المنتجات. الحل الجيد والمكلف هو فتح متجر خاص بك للتوصيل المباشر وبيع البضائع.

يتم تحفيز تطوير الزراعة كمشروع تجاري صغير بقوة من قبل الدولة من خلال الدعم المالي وتبسيط النظام للحصول على جميع القرارات اللازمة.

إن وضع خطة عمل مختصة وإجراء الإنتاج بوعي يمكن أن يجعل الزراعة عملاً مربحًا لرجل أعمال لا يخشى المخاطرة في مثل هذا المجال الغامض.

فكرة إنشاء مزرعتك الخاصة

يعد إنشاء مزرعتك الخاصة نوعًا من الأعمال المتاحة للجميع. حتى الافتقار إلى رأس المال الأولي لن يكون مشكلة: مع خطة عمل جيدة التصميم، من الممكن تمامًا الحصول على قرض بسعر فائدة مناسب أو حتى العثور على راعي جيد مهتم بمنتج عالي الجودة.

يعتبر الاقتصاديون الزراعة نوعًا مربحًا من الأعمال الصغيرة. ولكن نظراً للتقدم التكنولوجي الذي شهدته العقود الأخيرة، فقد أغلقت بعض هذه الأنواع من المزارع أبوابها، مما أفسح المجال أمام المحتكرين الناشئين في هيئة موزعين للمنتجات المعدلة وراثياً. إن وجود الكثير من المنافسة في هذه الصناعة لا يشجع العديد من رواد الأعمال عديمي الخبرة. على الرغم من ذلك، فإن المنتج الطبيعي عالي الجودة سيجد المشتري دائمًا.

هناك عدة قطاعات محتملة للتنمية الزراعية:

• نمو النبات.

1. محاصيل الحبوب؛
2. الفاكهة؛
3. خضروات؛
4. خضرة.

• الثروة الحيوانية:

1. تربية الماشية؛
2. تربية الدواجن؛
3. تربية الأسماك;
4. تربية النحل.

ليس من الضروري اختيار اتجاه واحد محدد. العديد من الصناعات تتعايش بشكل مثالي في المجمع. وبالتالي، يمكن أن تصبح المنتجات الحيوانية سمادًا للنباتات، ويمكن أن تصبح النباتات علفًا للماشية. كل هذا يتوقف فقط على حجم المنطقة ورأس المال الأولي لمؤسس المزرعة.

تطوير خطة العمل

بعد اتخاذ قرار بشأن مجال إنتاجك، فقد حان الوقت لإنشاء خطة عمل. مرحلة التخطيط هي أساس الدخل المستقبلي: فهي تسمح لك بتقييم آفاق العمل وحساب التكاليف والعائدات اللازمة ومنع المخاطر المحتملة.

يتضمن تطوير خطة العمل ما يلي:

1. سيرة ذاتية تصف فكرة فتح مزرعة، وتختار المجال المناسب، وتحدد أهداف إنتاجية واضحة.
2. دراسة السوق التنافسي والطلب على المنتجات.
3. وصف البنية التحتية للإنتاج والمساحة والأصول.
4. مصادر أو توفر رأس المال الأولي.
5. ملخص النفقات المالية.
6. قنوات المبيعات.
7. حساب الربحية وخطط لمزيد من التطوير.
8. تقييم المخاطر.

فيما يتعلق بتقييم المخاطر، هناك العديد من أحداث "القوة القاهرة" المحتملة في الزراعة. يمكن أن تكون هذه الكوارث المفاجئة أو الأوبئة أو الطقس أو مشاكل الحشرات. يجب أن تكون مستعدًا دائمًا للنفقات غير المخطط لها، مع توفير جزء من الأموال المستلمة في الصندوق المناسب.

يسعى بعض رواد الأعمال المبتدئين إلى جعل خطة أعمالهم متفائلة قدر الإمكان وتقييم الإنتاج المحتمل فقط في الظروف المثالية المثالية. يجب أن يكون محتوى خطة العمل موثوقًا به، ويمكن إجراء الحسابات في نسختين في وقت واحد: متفائل (الظروف المتوسطة المعتادة) ومتشائم (الوفاء بالمخاطر المحتملة وإنهاء التمويل). في ظل الاقتصاد الحالي غير المستقر، من الضروري استخدام أحدث الأسعار.

الحصول على أرض للمزرعة وجمع الوثائق اللازمة

على عكس قطعة أرض فرعية شخصية، تتمتع مزرعة الفلاحين (مزرعة فرعية كبيرة) بعدد من الامتيازات لبيع المنتجات، ولكن لهذا تخضع للرقابة الإلزامية من قبل الخدمات الصحية والوبائية.

يبدأ فتح مزرعة الفلاحين الخاصة بك باختيار منطقة الإنتاج. هناك عدة معايير للموقع المناسب:

• تقاطع طريق مناسب
• القرب من مكان البيع (المدينة، المستودع، الخ)؛
• منطقة نظيفة بيئيا.

يحق لمواطني روسيا الحصول على قطعة أرض زراعية مجانًا إذا أعربوا عن رغبتهم في ممارسة الزراعة. للقيام بذلك، يجب عليك تقديم طلب مماثل إلى السلطة الحكومية المحلية.

اعتمادًا على الاتجاه المختار، ستكون هناك حاجة إلى شروط إضافية: حقول كبيرة قريبة لتربية الماشية، أو بركة للطيور المائية، أو وجود سيقان زهور للنحل.

للحصول على صفة المزرعة رسميًا مع إمكانية بيع المنتجات، عليك اتباع الخطوات التالية:

1. دفع رسوم الدولة للجهات الحكومية.
2. تصديق طلب التسجيل من كاتب العدل.
3. تقديم المستندات إلى مصلحة الضرائب.
4. جمع وثائق التسجيل.
5. التسجيل في الصناديق ذات الصلة.
6. الحصول على رموز الإحصائيات من دائرة الإحصاء الحكومية.
7. فتح حساب جاري.

ستحتاج أثناء عملية التسجيل في مراحل مختلفة إلى المستندات التالية:

• جواز السفر (الوثيقة الأصلية والعديد من النسخ الموثقة)؛
• المستندات التي تؤكد التسجيل كرجل أعمال فردي أو شركة ذات مسؤولية محدودة (طلب تسجيل الدولة، إيصال دفع ضريبة واجب الدولة، وما إلى ذلك).
• طلب تسجيل الدولة للمزرعة وفقًا للنموذج رقم P21002؛
• إذن من خدمات الإطفاء والصرف الصحي وغيرها حسب المجال المختار.

ترتيب المزرعة واختيار الموظفين

بعد مراحل تحضيرية طويلة من التخطيط واختيار المنطقة وتسجيل المزرعة، حان الوقت للبدء في الترتيب الفعلي للمكان.

الزراعة تشمل:

1. مباني المرافق؛
2. هياكل الاستصلاح؛
3. الآلات والمعدات الزراعية.
4. مركبات؛
5. جرد للأنشطة الزراعية.

اعتمادًا على المجالات المختارة، ستكون هناك حاجة إلى تحضيرات مختلفة.

• ماشية.سوف تتطلب تربية الماشية أجهزة إمداد العلف، وموزعات، وآلات إزالة السماد، ومضخات الثدي. سيكون من الضروري استئجار جزار وبناء مسلخ. يُنصح بشراء مركبات متخصصة لنقل المنتجات.
• تربية النحل.من الضروري بناء دفيئة شتوية للنحل. تزويدهم بالعدد الكافي من خلايا النحل. إذا لم تكن هناك سيقان زهور قريبة، فازرع الحقول. شراء ملابس ومعدات خاصة للعمل مع النحل.

• تربية الدواجن.وسوف يتطلب الأمر بناء بيت دواجن، وجثم، ومنطقة للمشي، وتدفئة إضافية للحفاظ على درجة حرارة ثابتة وزيادة إنتاج البيض للدجاج البياض.
• نمو النبات.من الضروري شراء مركبات ومعدات مختلفة للبذر والري والحصاد. يتطلب مخزن الحبوب.

سوف تتطلب أي مزرعة ماشية تقريبًا بناء مستودعات مجهزة بنظام تبريد.

بالتوازي مع معدات أراضي المزرعة، يجب أن يتم البحث واختيار وتوظيف الموظفين.

لأي نوع من مرافق التخزين سوف تحتاج إلى:

• مدير؛
• محاسب؛
• دكتور بيطري؛
• فني؛
• عمال متخصصون
• السائقين.

يعتمد عدد الموظفين على نوع الإنتاج وحجمه. على سبيل المثال، سوف تتطلب تربية النحل ما يقرب من 10 أضعاف عدد الأشخاص للحفاظ على خلايا النحل مقارنة بالحفاظ على حجم مماثل من إنتاج بيض الدجاج.

سيكون الجزء الرئيسي من أي تربية للماشية هو توظيف أخصائي الثروة الحيوانية المختص والمتعلم، والذي سيتم ضمان عمليات الإنتاج تحت قيادته.

من الصعب المبالغة في تقدير أهمية الطبيب البيطري. إنه لا يراقب صحة الحيوانات فحسب، بل يتحكم أيضًا في التطعيم، ويقدم تقارير إلى الخدمات ذات الصلة ويشارك بشكل مباشر في ظهور حيوانات جديدة (التسليم أو المشاركة في شراء الماشية الجديدة).

يصبح شراء الحيوانات أو النباتات، وكذلك الأعلاف اللازمة، هو المرحلة الأخيرة في إنشاء مزرعتك الخاصة. فقط الموردين الموثوق بهم الذين لديهم جميع المستندات والتصاريح اللازمة مناسبون لهذه الأغراض.

تربية الحيوانات والمراقبة الصحية والوبائية

الظروف المعيشية الجيدة هي الأساس لإدارة الأعمال المتعلقة بالزراعة بنجاح في أي اتجاه. إذا كنا نتحدث في حالة زراعة المحاصيل عن تخزين المنتج النهائي لمزيد من النقل والبيع، فإن تربية الماشية تتطلب نهجًا أكثر دقة في التعامل مع مسألة الصيانة.

تحدد الظروف المعيشية للحيوانات، في المقام الأول، نموها، ونتيجة لذلك، إنتاجيتها (كمية الحليب أو اللحوم أو الصوف للماشية، والبيض للدجاج، والعسل للنحل أو الزغب للأرانب). العامل المهم الثاني الذي يعتمد بشكل مباشر على الظروف المعيشية هو الوظيفة الإنجابية للماشية. كلما شعرت الحيوانات بالتحسن، كلما كانت أكثر صحة، وبالتالي، كلما زادت الثروة الحيوانية للمزارع بشكل أكبر.

بالإضافة إلى ذلك، فإن التغذية والظروف المناخية والرعاية لها تأثير مباشر على رفاهية كل حيوان.

يجب أن تكون تغذية الماشية متوازنة قدر الإمكان. يوجد حاليًا نوعان من الأعلاف: الجافة والرطبة. معظم المزارع تفضل الأول. وهذا ليس أكثر ربحية من الناحية المالية فحسب، بل أيضًا بسبب المعايير الصحية والنظافة. سيتطلب قطيع مكون من 300 حيوان حوالي 35 طنًا من العلف.

بالإضافة إلى الغذاء الرئيسي، يجب تضمين مجمعات الفيتامينات والمكملات الغذائية في النظام الغذائي للماشية.

ومن المهم بنفس القدر الوصول المستمر إلى مياه الشرب النظيفة. يجب أن يحظى الأفراد الحوامل والمرضى باهتمام خاص.

بالإضافة إلى التغذية، تتطلب بعض أنواع الحيوانات إنشاء مناخ محلي معين. في غرفة مجهزة خصيصًا للحظيرة، لا يجب الحفاظ على درجة حرارة مريحة فحسب، بل يجب أيضًا الحفاظ على مستوى مناسب من رطوبة الهواء.

يجب أن تكون السقيفة معزولة عن التيارات الهوائية، ولكن مع توفير دوران جيد للهواء.

لا ينبغي لنا أن ننسى الإضاءة. على سبيل المثال، من أجل إنتاجية عالية للدجاج، تكون ساعات النهار الطويلة ضرورية، ولكن الكثير من الضوء يمكن أن يصبح مرهقًا للدجاج البياض ويكون له تأثير معاكس. وبالمثل، فإن وجود ضوضاء قوية يمكن أن يؤدي إلى انخفاض إنتاج البيض.

تخضع المزارع من أي نوع للرقابة الصحية والوبائية الدقيقة.

• السيطرة الوقائية.نفذت في مرحلة تسجيل المزرعة. يتم تحديد مدى امتثال المنطقة والمعدات للمعايير ذات الصلة. تمت الموافقة على العملية التكنولوجية وقواعد الموظفين والظروف المستقبلية لحفظ الحيوانات وما إلى ذلك. سيكون اختتام المراقبة الوقائية هو استلام الإذن.
• السيطرة الحالية.يتم تنفيذها في عملية الإنتاج المباشرة من خلال عمليات التفتيش المجدولة وغير المجدولة. إن اكتشاف أي مخالفات قد يترتب عليه مسؤولية إدارية أو حتى إيقاف مؤقت لعمليات الإنتاج وبيع المنتجات حتى تقوم المزرعة بتصحيح أخطائها.

قنوات المبيعات

بيع المنتجات النهائية هو المرحلة الرئيسية للزراعة، والتي يعتمد عليها كل الربح المستلم. سيكون التطور الأكثر ملاءمة لهذا الحدث هو إبرام اتفاقية لتوريد المنتجات لشبكة كبيرة. اعتمادًا على المجال المختار وشكل الإنتاج (رجل أعمال فردي أو شركة ذات مسؤولية محدودة)، من الممكن استخدام قنوات مبيعات الجملة والتجزئة المختلفة.

الطرق الرئيسية لبيع المنتجات يمكن أن تكون:

• معارض نهاية الأسبوع؛
• سوق؛
• متجر البيع بالتجزئة الخاص؛
• المتاجر الشريكة غير المتسلسلة؛
• الموزعون؛
• تقديم الطعام العام.

وكقنوات مبيعات إضافية، من المفيد أيضًا النظر في مشاركة المزرعة في المعارض الموسمية، والمناقصات الحكومية، والعضوية في جمعية تعاونية استهلاكية زراعية.

بالإضافة إلى قنوات التوزيع القياسية، لا ينبغي لأحد أن ينسى التقدم التكنولوجي. يوجد حاليًا العديد من المنصات الكبيرة على الإنترنت لبيع المنتجات الزراعية مباشرة للعملاء. يمكن أن تكون هذه إما طلبات بيع بالتجزئة صغيرة أو طلبات بيع بالجملة كبيرة بشكل مستمر.

حساب المؤشرات المالية

تعتمد الحسابات المالية للمزرعة على عوامل كثيرة: نطاق الصناعات وحجم ونوع الإنتاج والمعدات المستخدمة ورأس المال الأولي. التكلفة التقريبية لبدء مشروع لقطيع مكون من 40 حيوانًا ستكون 3 ملايين روبل، والتي تشمل:

1. الاستحواذ على الأراضي - 100000 روبل.
2. تكاليف مواد البناء - 120.000 روبل.
3. شراء وسائل النقل والمعدات - 1000000 روبل روسي.
4. شراء الحيوانات الصغيرة - 600000 روبل.
5. اتصال الاتصالات - 100000 روبل.
6. شراء العلف للأشهر الستة الأولى - 450.000 روبل.
7. مصاريف رواتب الموظفين للأشهر الستة الأولى - 300000 روبل.
8. خصومات التأمين (30٪) - 90.000 روبل.
9. النفقات الأخرى - 200000 روبل.

يمكن لرجال الأعمال الذين ربطوا أعمالهم بالزراعة الاعتماد على خفض تكلفة المساهمات الحكومية بسبب التحول إلى ضريبة زراعية واحدة.

وفقا للمزارعين ذوي الخبرة، فإن التكلفة الرئيسية سنويا هي العلف (ما يصل إلى 40٪). وهذا هو، من خلال زيادة تكاليف البدء للتطوير الموازي لإنتاج المحاصيل وإنشاء مصدر الأعلاف الخاص بك، فمن الممكن تحقيق ربحية تجارية أعلى.

بعد حساب المؤشرات الاقتصادية للمشروع مع البيع الناجح للمنتجات، يمكننا التحدث عن ربحية بنسبة 35٪ واسترداد المشروع في 3 سنوات.