Лучшие идеи стартапов. Что общего у всех этих успешных компаний. Мобильное приложение Prisma

Стартап - так называют как компанию, которую планируют создать, так и действующее предприятие в стадии развития. Обычно это проект с оригинальной идеей, которая еще не была воплощена в жизнь.

Бизнес-ангел — частный инвестор, зачастую вкладывающий личные средства в рискованные проекты.

«Надпись на песке»

Онлайн-сервис, который позволяет заказать в подарок какую-нибудь памятную надпись на песке любого из пляжей мира.

Стартовый капитал: $100

Идея стартапа пришла 23-летнему Антону Великанову, когда он переехал в Коста-Рику. Финансовые вложения были минимальны. Антон за четыре дня полностью разработал сайт и собственноручно написал все популярные русские имена у себя на пляже. Через пару месяцев работы над проектом у пользователей появилась возможность заказывать уже признания и пожелания. Нашлись фотографы, которые были готовы выполнить индивидуальные запросы клиентов. За первый год работы было проведено несколько совместных акций с купонными сайтами, что принесло проекту узнаваемость. Также стартап« Надпись на песке» одним из первых получил грант StartFellows.

«Социальный будильник»

Бесплатный сервис, с помощью которого можно заказать себе звонок-«будильник» или разбудить кого-нибудь самому.

Стартовый капитал: $100 000

Грачик Аджамян, студент и владелец небольшой компании по разработке сайтов, с трудом заставлял себя вставать по утрам. Но когда ему звонили с неизвестных номеров, он моментально поднимался, думая, что это новый клиент. Так появилась идея о том, что звонки от незнакомцев — эффективные будильники.

В самом начале команда стартапа состояла из пяти человек. Разработка сервиса велась практически 24 часа в сутки, ребята были так увлечены, что почти не спали. Стартовым капиталом были собственные средства команды. Расходовались они в основном на зарплату сотрудникам и на телеком. На рекламу стартапа не было потрачено ни рубля. После того как было решено поучаствовать в конкурсе стартапов, появился первый бизнес-ангел. Он инвестировал в проект $500 000.

«Друг другу»

Этот проект помогает правильно реализовать чужие желания и найти хороших исполнителей своих.

Стартовый капитал: $50 000

Авторами первоначальной идеи были четыре выпускника СПбГУ. Они решили, что будут выбирать желание конкретного человека и сами его исполнять. Но потом задумка трансформировалась: теперь пользователи сами воплощают в жизнь мечты друг друга. До участия в «Стартап-уикэнд» в проект не было вложено ни копейки. Затем создатели отправили заявку в компанию« Главстарт» и получили первые инвестиции. Кроме того, за эту идею получили грант в размере $25 000 в StartFellows. Первая версия сайта разрабатывалась три месяца и получилась не очень удачной. Второй вариант сделали за полтора. Скоро состоится выход новой версии: стартап предполагает постоянные усовершенствования и модерацию.

«Кнопка жизни»

Мобильная система вызова помощи для пожилых людей, а также для всех, кто в ней нуждается.

Стартовый капитал: $10 000

Дмитрий Юрченко и Ирина Линник решили заняться мобильной системой помощи, вложили деньги, купили оборудование. Затем нашли инвестора, участвовали в конкурсах стартапов. Даже не запустив продажи, они победили в конкурсах« БИТ», «Телеком-идея», и «Бизнес-успех». Трудностей у компании немало. Главная из них — продажи, ведь многие не знают, что такое медицинская сигнализация. Несмотря на это, в планах создателей выход в регионы и разработка собственного уникального оборудования.

А вот идеи из-за рубежа:

Super Marmite , super-marmite.com, «Супер-котелок».

Все просто: готовишь блюдо дома, выкладываешь его фото на этот сайт, назначаешь цену, указываешь адрес и ждешь голодных клиентов.

HighScore House , highscorehouse.com — «Образцовый дом».

Шанс превратить рутинные домашние дела в игру для детей. Родители сами устанавливают, какой приз будет ждать ребенка за выполненное задание.

Never Liked It Anyway , neverlikeditanyway.com — «Все равно он мне не нравился».

Здесь можно продать какой-нибудь подарок бывшего, а заодно рассказать, какой этот экс нехороший, и получить комментарии от сочувствующих пользователей.

Что для новенького

Если у тебя есть стартап или идея, ты можешь:

Получить советы или начальные инвестиции, участвуя в StartupWeekend, или обратиться сразу к организатору — компании« Главстарт», чтобы получить грант.
russia.startupweekend.org, glavstart.ru;

Участвовать в предпринимательском конкурсе« БИТ», который проводится практически по всей России.
bit-konkurs.ru;

Отправить стартап на конкурс« Телеком-идея».
telecomideas.ru;

Получить грант на стартап от StartFellows.
milnerdurov.com;

Выдвинуть проект из любой сферы деятельности на номинацию« Лучший стартап» в конкурсе« Бизнес-успех».
opora-credit.ru/conference;

Принять участие в рабочих выходных Harvest и превратить свою идею в стартап.
greenfield-project.ru/harvest;

Выдвинуть свою компанию на номинацию« Стартапы года» премии Рунета.
premiaruneta.ru;

Заполнить анкету для участия в конкурсе проектов« Кубок техноваций».
technocup.ru.

Подготовила Анна Гринева

Рутинная работа в офисе подходит не для всех – многие постоянно ищут что-то новое для себя, интересное и приносящее доход. И многие из них действительно добиваются своего. В этой статье обсудим примеры стартапов, обогативших своих создателей, и рассмотрим ключевые моменты, которые нужно учитывать стартаперам-новичкам, чтобы тоже достичь успеха.

Вы узнаете:

• Как найти идею для успешного стартапа.
• Какие самые успешные стартапы в России и мире.
• Какие самые неудачные стартапы в России.
• Как сделать презентацию для стартапа.

Что такое стартап и в чем его отличие от обычного бизнеса

История стартапов началась еще в 1939 году в США, когда студенты Стэнфорда Дэвид Паккард и Уильям Хьюлетт придумали интересную идею и успешно протестировали ее. Свой проект они решили назвать просто «Startup» (англ. «запускать»). Это название вновь вспомнили уже в 1990-е годы, когда решали именовать этим термином и быстрорастущий бизнес, и бизнес с коротким периодом активной деятельности, и бизнес, связанный с высокими рисками.

После долгих споров экономисты нашли определение термину «стартап », предложенное преуспевающим американским предпринимателем Стивеном Бланком: это некая временная структура, созданная для поиска, реализации и масштабирования бизнес-идеи.

Понятие стартапа можно расширить, выделив в нем присущие ему характеристики:

1. Быстрый рост.

Это основное качество, характерное для стартапов. Обычно стремительный рост достигается масштабируемостью: к примеру, сервис Snapchat достиг планки в 100 млн пользователей меньше чем за пять лет. Скорость роста классифицируется специалистами Кремниевой Долины следующим образом:

• низкий темп роста – с показателями до 2 % в неделю;
• высокий темп роста – с показателями в промежутке от 5 до 7 % в неделю;
• исключительный темп роста – с показателями от 10 % в неделю.

11 способов, как находить идеи для стартапа

1. Думайте о будущем.

Живя в настоящем, старайтесь думать о мире будущего: чем будут пользоваться новые поколения людей, какие идеи вот-вот воплотятся в жизнь, а какие примеры из настоящего наоборот перестанут быть актуальными.

Очевидно, что будущее за мобильными устройствами, за беспилотными автомобилями, за нанотехнологиями. Какие же новые продукты и изобретения будут основываться на этих концептуальных идеях?

Прежде чем предложить новый стартап, придумайте основополагающую мысль, которая затем оформится в конкретную цель. Думая об идее, можно, например, представлять себе недалекое будущее. Какие перемены там должны непременно произойти?

1. Станьте специалистом.

Множество областей науки и техники развивается благодаря опытным специалистам. Опыт владения какими-то навыками или работы в какой-то отрасли необходим, если вы там хотите достичь успеха. Развивайтесь, практикуйтесь, становитесь экспертом – и вам будет открыт путь к высококонкурентному рынку новых технологий.

Вот еще один пример бизнес-стартапа. Бывший мэр Нью-Йорка Майкл Блумберг работал в банке Salomon Brothers, занимаясь информационными технологиями. Затем его уволили, предоставив, однако, крупную компенсацию в размере 10 млн долларов. Полученные знания, опыт и капитал позволили Блумбергу открыть собственный стартап, занимающийся финансовым консультированием. Сегодня компания Bloomberg L.P. известна во всем мире, а сам основатель фирмы попал на верхние строчки журнала Forbes. Данный пример достоин подражания.

Становитесь первоклассным специалистом сразу в двух областях (например, кулинарное дело и розничные продажи). Очень часто много интереснейших идей обнаруживается на стыке казалось бы несмежных сфер. Важно, чтобы получившийся на выходе продукт был действительно полезен и актуален, и в нем вы должны быть экспертом.

1. Решайте свои проблемы.

Лучшие примеры идей приходят в голову, когда вы пытаетесь решить собственные проблемы. Основные неудобства, которые мешают вам жить, будут надежными мотиваторами для поиска избавления от этих сложностей. Чаще всего возникающие проблемы связаны с переменами в жизни, и их решение может заложить основу для вашего будущего стартапа.

То, что происходит на бытовом уровне, актуально и для большого бизнеса. Распространен пример, когда крупная компания обзаводится насущной проблемой, которую необходимо решить. Для этого создается еще одна фирма, специализирующаяся только на выполнении конкретной задачи. И, как часто бывает, вторая компания обгоняет по масштабам первую.

Реальный пример – сервис Flickr, разработанный специально для размещения изображений в онлайн-игре. Как итог, игра была закрыта, а Flickr существует до сих пор и пользуется популярностью у самых разных людей.

1. Ищите проблемы у других.

Мир несовершенен, и вам нужно найти такие примеры из реальной жизни, где неэффективно тратятся ресурсы, расходуются деньги и выполняется работа. После этого вы готовите способ устранения недочетов и предлагаете его там, где проблема действительно актуальна. Вам лучше не только знать обо всех глобальных проблемах, которые волнуют общество, но и познакомиться с теми, кто уже занят их решением.

1. Улучшайте.

Всегда есть услуга или продукт, которые можно улучшить. Но нужно заострить внимание на том, что действительно раздражает людей. Допустим, вы заметили, что поиск аренды жилья в современном виде доставляет неудобства. Это хороший пример, особенно в случаях, когда арендатор ограничен во времени на поиски жилья. Соответственно, вам нужно найти способ максимально упростить этот процесс, открыв соответствующий стартап.

Причем необходимо использовать актуальные технологии. Вы разработали сервис – сделайте его теперь доступным на мобильных устройствах.

С монополистами в вашей отрасли соперничать непросто, однако это возможно. У лидеров рынка практически нет стимула для развития. Но в истории случались попытки молодых компаний подвинуть монополистов. Пример – взаимоотношения Virgin Atlantic и гиганта British Airways.

1. Заинтересуйте обеспеченных покупателей.

Принцип «купи дешево, продай дорого» работает уже несколько столетий. В наш информационный век стало гораздо проще найти нужный товар или услугу на одном конце планеты и продать его с наценкой покупателю в другой части света. Крупнейший поставщик дешевых товаров – это, безусловно, Китай. Услуги недорого предоставляют в большинстве развивающихся стран. Где-то пустуют корпуса заброшенных заводов, которые легко можно арендовать. А где-то есть люди с деньгами и спросом на заводские площади. Вот одни из многих примеров. Попытайтесь свести спрос и предложение вместе, например, организовав что-то наподобие биржи.

1. Скопируйте хороший проект и сделайте его лучше.

Не секрет, что большую часть отличных идей молодые стартапы копируют у других. Важно найти пример хорошо работающего проекта, взять его за основу и заставить функционировать лучше или добавить к нему уникальный сервис.

Следите также за модными веяниями. Сейчас большой популярностью пользуются коворкинги и частные детские сады. В будущем популярными станут, например, SMM-агентства. Пики популярности того или иного явления движутся по миру волнами. Предугадать и опередить волну, первым предложить то, что где-то уже мегапопулярно – это во всяком случае лучше, чем пытаться изобрести что-то никому неизвестное.

Вот очередной характерный пример из жизни. У каждого крупного колледжа США есть свой фирменный стиль. В этом стиле производятся и успешно продаются элементы учебной одежды. В России такой мерчендайз популярностью до недавнего времени не пользовался. До тех пор, пока эта идея не была взята на вооружение и воплощена одним студентом. Так был основан стартап UniFashion.

1. Путешествуйте.

Изучайте успешные стартапы на месте: IT-технологии – в Кремниевой Долине, моду – в Париже, идеи из мира финансов – в Нью-Йорке или Лондоне и т. д. Путешествия – это всегда познание нового, расширение кругозора, множество пищи для ума.

Интересным примером выглядит история Starbucks. На заре своего успеха компания занималась исключительно продажей кофе в зернах. Когда работавший там Говард Шульц отправился в шоп-тур в Милан, он обнаружил там много кофеен, где люди не только употребляют этот напиток, но и просто проводят время. Кофейни в Италии были общественно важными местами, их число к тому времени насчитывало 200 тысяч. Пример Италии подвигнул Шульца открыть это направление в Starbucks. Не добившись понимания руководства, он ушел из компании и основал свою сеть кофеен. Успех его через некоторое время достиг таких высот, что он купил и сам Starbucks, сделав из него известный теперь бренд, славящийся открытыми по всему миру заведениями.

1. Предлагайте решения новым игрокам на рынке.

Новый продукт на рынке – это новые возможности для стартапов войти в этот рынок. Нужна лишь быстрая реакция. Специально под такие проекты создаются инвестиционные фонды: например, для разработки приложений под Facebook или Google Glass. Рынок криптовалюты – тоже отличный пример для реализации идей. Главное – не пропустить волну популярности того или иного тренда.

Это справедливо и для ниш, слабо связанных с интернетом. Расширяйте кругозор и открывайте для себя глобальные стройки или процессы реновации зданий, ищите примеры, где можно было бы предложить какой-то сервис.

Когда в далекие 1970-е был выпущен один из первых персональных компьютеров Altair 8800, некий предприимчивый студент решил наладить продажу программного обеспечения к нему. Тогда это было действительно в новинку. В частности, молодой человек и его приятели основали свой стартап по разработке интерпретатора BASIC и его продаже для компьютеров Altair. Этого инициативного студента звали Билл Гейтс, его студенческий проект описывают теперь как пример стартаперской находчивости.

1. Превратите что-то ненужное в востребованное.

Вы можете быстро создать что-то бесполезное, а затем постепенно его совершенствовать. Интересуйтесь у своего окружения, что в недоделанном продукте нужно поменять, чтобы он стал необходим. Спрашивайте у друзей, будут ли они этим пользоваться. Постепенно допиливайте свой продукт до идеального состояния, расширяя свой круг общения от близких друзей до миллионной армии потенциальных потребителей, показывая им примеры улучшений.

1. Создайте правильный круг общения.

В мире есть много людей, рождающих отличные идеи, но не имеющих ресурсов их реализовать. Ищите контакты с ними, знакомьтесь и общайтесь. Предлагайте свою помощь в реализации: так вы получите первых клиентов для своего стартапа.

Существует стереотип, что ценятся лишь собственные идеи. Не позволяйте ему овладеть вами, используйте любую возможность, чтобы получить отличную идею и реализовать ее.

Некоторые именитые предприниматели сами дарят идеи. Пример – Элон Маск, презентовавший своим кузенам Линдону и Питеру Райву мысль по монтажу солнечных батарей. Идея реализовалась в стартап, и теперь компания SolarCity успешно работает на рынке.

Лучшие примеры стартапов, о которых говорит весь мир

• Slack

Этот мессенджер появился в 2013 году и зарекомендовал себя как средство для командного общения внутри небольших компаний. Ориентированный на корпоративную работу, он избавляет от необходимости совершать официальную переписку по почте и облегчает документооборот внутри фирмы. Мессенджер отлично подходит для сотрудников и для простого общения, и для создания профессиональных сообществ. Поэтому Slaсk удобно использовать также кадровым службам для поиска персонала.

Сегодня стоимость популярного сервиса достигает трех миллиардов долларов, что делает стартап одним из самых быстрорастущих. Создал его Стюарт Баттерфилд, выпускник Кембриджа, увидев, что мессенджеры становятся все популярнее, и последовав примеру своих конкурентов. Он смог привлечь инвестиции для проекта на общую сумму порядка 350 миллионов долларов. Наибольшей популярности Slack достиг среди пользователей США и Европы, где более 8 000 компаний зарегистрировались в сервисе уже в первый день на этапе тестов стартапа.

• Uber

Один из известнейших стартапов, практически захвативший рынок, несмотря на отчаянные попытки конкурентов догнать и перегнать. Этот успешный проект сегодня оценивается инвесторами в 64 миллиарда долларов. Пример Uber показывает, что ниша, недавно пустовавшая, уже ждала своего первооткрывателя.

Идея стартапа появилась, когда один из основателей будущего гиганта не смог вызвать такси в Париже. Тогда-то он и подумал: «А почему бы, к примеру, не встроить заказ такси в мобильное приложение?». Идея оказалась блестящей, и Трэвис Каланик вместе с Гарретом Кэмпом реализовали ее в 2009 году.

Uber получился сверхприбыльным предприятием. Многие крупные инвесторы вставали в очередь, чтоб вложить в него деньги. Их стремление понятно: дневная прибыль компании на сегодня исчисляется миллионами долларов.

Uber присутствует уже более чем в 80 городах мира. Только в США количество поездок в этом мобильном такси на сегодняшний момент возросло в 2,5 раза. И останавливаться фирма не собирается, завоевывая все новые страны.

Этот стартап был запущен в Сиэтле в 2013 году. Основателям однажды пришла в голову блестящая идея: находить специалистов для работы по дому и связывать их с людьми, которым нужны их услуги. Такая своего рода биржа труда для сантехников, электриков, домашних мастеров была оформлена в приложение с удобным интерфейсом. Сервис позволяет любому человеку быстро найти необходимого профессионала и тут же оформить заказ. Проект был оценен по достоинству пользователями и завоевал популярность среди них. Благодаря своему потенциалу, стартап смог привлечь почти 100 миллионов долларов в течение трех раундов инвестирования.

Porch – это около трех миллионов опытных мастеров на все руки и, как результат, порядка 140 миллионов заключенных сделок. Более того, компания предоставляет заказчикам гарантию на выполняемые услуги. Если вдруг качество работы не устроит клиента, ему будет выплачена страховка в размере 1 000 долларов.

Вдохновляясь примером собственного успеха, владельцы строят большие планы и будут дальше развивать свой проект.

• Pinterest

Уникальный сервис для хранения изображений на так называемых досках был создан в 2008 году Беном Зильберманом. У каждого пользователя сервиса есть своя «доска», где он хранит фотографии или рисунки, группируя их тематически. Pinterest – это находка для творческих людей, ведь они могут обнаружить там большое количество идей и примеров для каких-либо проектов по интересующим их темам. Женская часть аудитории тоже вдохновляется «досками» Pinterest: здесь можно найти и идеи для фотосессий, и примеры дизайна свадебных платьев, и многое другое. Кроме того, проект не оставляют без внимания художники всех мастей.

Стартап взлетел очень быстро: уже в течение первого года проект привлек 10 тысяч пользователей. Причем, по рассказам основателя, половина из них была приглашена лично им, что лишний раз показывает нам пример изобретательности молодых предпринимателей. На сегодняшний день темпы роста аудитории значительно выше: примерно 150 миллионов пользователей в месяц, из которых 70 миллионов регистрируются из США. По количеству подписчиков Pinterest сумел обогнать Twitter. Суммарный объем инвестиций впечатляет – более одного миллиарда долларов.

• Как создать свой бизнес с нуля, работая на другую компанию

10 примеров успешных стартапов в России

1. LinguaLeo

Сервис обучения английскому языку и повышения навыков владения им родился в умах российских разработчиков, но популярен и за пределами страны. К примеру, число пользователей проекта во всем мире уже превысило 14 миллионов. Каждому новичку предлагается пройти тест на уровень владения языком. После этого студент выбирает подходящий этап курса и получает комплект упражнений и теоретических материалов. Курс позволяет овладеть не только письменной речью, но и устной. В комплекте предоставляются необходимые учебные аудиоматериалы.

Особенность LinguaLeo в том, что упражнения выдаются в игровой форме и разрабатываются носителями языка. Свое название стартап получил от имени мультяшного львенка Лео, ставшего маскотом приложения. Такой пример пришел в голову разработчикам, когда те находились на острове Ко Чанг, работая там над сервисом на протяжении полугода. Как итог, основатель стартапа, Айнур Абдулнасыров, стал миллионером, а его детище вошло в список лучших мобильных приложений 2015 года, по мнению Google.

1. Доктор на работе

Медицинская социальная сеть постепенно разрасталась и стала известна не только врачам-специалистам, но также студентам медицинских вузов и фармацевтам. Для них общение в этой сети – хорошая возможность повысить свою квалификацию, причем абсолютно бесплатно. В сервисе зарегистрирована как минимум половина дипломированных медицинских работников, а их активность выводит его на первое место в мире по соответствующему показателю. В рейтинге Russian Startup Rating проект «Доктор на работе» не первый год занимает верхние строчки, что делает пример использования этой ниши достойным внимания.

1. AmazingHiring

Это веб-приложение помогает HR-специалистам находить работников в сфере IT. Сервис ищет и анализирует информацию по кандидатам из более чем 50 источников. Все сведения берутся из открытого доступа и удобно структурируются в приложении, позволяя рекрутерам эффективно подбирать специалистов по конкретным параметрам. Возможность сводить множество полезных данных из нескольких источников в один профиль облегчает и ускоряет поиск. Неслучайно среди клиентов сервиса такие компании, как «Лаборатория Касперского», ZeptoLab, Parallels.

Начало стартапу было положено в 2012 году двумя основателями – Виталием Обернихиным и Сергеем Дмитриченко. Создатели проекта уверенно заявляют, что их пример не имеет аналогов в мире.

1. Cardberry

Сервис, который в 2013 году основал Роман Друженец на собственные средства, предлагает владельцам дисконтных карт собирать и хранить их данные в одном месте. Иными словами, Cardberry – это хранилище всех скидок и бонусов, собранных со всех дисконтных карт пользователя. Приложение облегчает жизнь постоянным покупателям как минимум тем, что избавляет от необходимости носить с собой пачку пластика. Все скидки или бонусы при их выборе автоматически синхронизируются с единой картой посредством Bluetooth. Пример востребованной дополнительной функции: скидками можно делиться с друзьями, которые зарегистрированы в сервисе.

Российский стартап теперь превратился в международный проект с представительствами в США и Сингапуре. Универсальными картами Cardberry владеют покупатели более чем 20 стран. Примечательно, что управлением и поддержкой проекта занимаются всего 18 человек.

1. Dressformer

Стартап, созданный в 2012 году Алиной Гринблат, позволяет виртуально примерить любую одежду. Проект реализован в виде плагина, подключаемого к интернет-магазину, в котором задаются индивидуальные параметры потенциального покупателя. На их основе строится трехмерная модель, и уже эта модель осуществляет «примерку» выбранного товара.

Столь оригинальный и технологичный подход взаимовыгоден: покупателям легче выбирать одежду онлайн, а продавцам легче реализовать товар, который подошел по размерам конкретному человеку еще до продажи. В дополнение к этому клиент может получить онлайн-консультацию стилиста или же самостоятельно поработать над примером своего образа.

1. ImageAiry

Тандем из двух девушек (Екатерина Котенко-Ленгольд и Александра Кудряшова) создал в 2013 году торговую платформу по продаже фотоснимков земной поверхности. Здесь можно найти поставщиков аэрофотоснимков и космических снимков, предлагающих для мелких заказчиков услуги под любые предпочтения. Заказчиком может стать любой пользователь, зарегистрированный в системе.

ImageAiry – это пример беспрецедентного проекта, предложившего простым людям недоступный ранее для них продукт. Теперь каждый может получить аэро- или космический снимок любых размеров или детализации, а также использовать интерактивные карты на своем сайте или в своем приложении. Задача этого проекта – сблизить поставщика и заказчика максимально простым и удобным способом.

В одном из конкурсов стартапов, проходящем в Хельсинки, данный сервис занял почетное второе место. В настоящее время проект ImageAiry объединен с американской компанией AstroDigital.

1. MoneyMan

Этот стартап показал отличный рост, всего за один год достигнув уровня международной компании. За основу создателями проекта, Борисом Батиным и Александром Дунаевым, был взят пример британского сервиса Wonga.com, который был переработан и адаптирован к нашим условиям.

MoneyMan представляет собой автоматизированный сервис микрозаймов, который быстро потеснил конкурентов в сфере онлайн-микрофинансирования. Весь процесс – от одобрения заявки до получения денег на карту или электронный кошелек – происходит за считанные минуты.

Сегодня MoneyMan стабильно находится в топ-50 российских стартапов, по мнению именитого рейтинга Russian Startup Rating, а также обладает лучшей партнерской программой на финансовом рынке. По темпу роста проект занял первое место в своей нише.

В планах у создателей и дальше развивать платформу, постепенно оптимизируя систему платежей, увеличивая скорость зачисления денег, подключая дополнительные услуги. И, конечно же, проект будет только наращивать свой кредитный портфель.

1. Flashsafe

Мечта многих – flash-накопитель с бесконечным объемом памяти. Эту мечту попробовал реализовать Алексей Чуркин в своем стартапе Flashsafe. Суть идеи состоит в подключении специальной флешки к облачному хранилищу. Информация передается через нее в облако анонимно, без необходимости регистрации, ввода паролей или ключей. Все данные о хранимых файлах находятся в самом устройстве, которое практически неуязвимо к взломам, и, следовательно, можно не беспокоиться о безопасности и приватности сведений.

К проекту привлекались как собственные средства основателя, так и гранты. Стартап успешно презентовался в Сколково, что позволило заключить контракты на общую сумму 1,5 миллиона рублей. А дальше подтянулись и инвесторы, в том числе через краудфандинг. Старт продаж чудо-флешки состоялся 30 августа 2016 года.

1. Prisma

Этот стартап настолько стремительно выстрелил в 2016 году, что его основателю пришлось искусственно снижать рост его популярности. По итогам года он был признан лучшим в России. Prisma – это интересное мобильное приложение, позволяющее любую фотографию превратить в картину в манере известных мастеров живописи. Перевод банального снимка в пример произведения искусства происходит буквально в считанные секунды. Столь потрясающий фоторедактор всего за несколько дней стал самым скачиваемым приложением.

Оценочная стоимость стартапа Prisma на сегодня превышает 10 миллионов долларов. Создатель сервиса, Алексей Моисеенков, славится тем, что дает в день не более одного интервью. Из них стало известно, что работа над приложением заняла в общей сложности два месяца, при этом средства в проект инвестировались «в рамках зарплат». Этот пример стартапа можно считать действительно успешным хотя бы потому, что главным его инвестором является крупный холдинг Mail.ru.

1. МУЛЬТиКУБИК

Пример стартапа, ориентированного на детскую аудиторию. Это интересное устройство для детей в виде кубика, которое является минипроектором, воспроизводящим мультфильмы или диафильмы. Проецирование осуществляется на любую вертикальную и ровную поверхность. Его создатель, Михаил Буховцев, утверждает, что это более здоровая замена планшетам и прочим модным гаджетам. Проектор позволяет организовывать качественный досуг в кругу семьи.

Стартап победил в конкурсе Startup Village в середине 2016 года. В этом же году его основатель успешно провел презентацию в Нью-Йорке на конференции TechCrunch Disrupt. Инвестиции в проект привлекались через краудфандинговую площадку Indiegogo. Кроме этого, МУЛЬТиКУБИК был представлен в Сколково и API Moscow. Показав себя примером для подражания, стартап собрал более 100 тысяч долларов для запуска.

В будущем планируется разработать премиальную версию продукта, а пока что готовится запуск производства бюджетного варианта проектора.

Примеры неудачных стартапов в российском бизнесе

• «Спутник»

Пожалуй, это наиболее известный пример среди невзлетевших отечественных стартапов. Поисковый портал «Спутник» задумывался как полноценная альтернатива Google под патронажем «Ростелекома». Запуск был профинансирован из государственного бюджета, общий размер инвестиций составил около 60 миллионов рублей.

Ни для кого не было секретом, что этот ресурс, созданный в 2014 году, будет полностью подконтролен государству. Этот факт влиял и на результаты поиска: в выдаче первые места занимали российские сайты. Предполагалась установка «Спутника» в браузеры учреждений как поисковика по умолчанию, чему не суждено было случиться.

Сам по себе пример национальной поисковой системы не лишен здравого смысла. В поиске отображаются только проверенные ресурсы, ограждая пользователя от мусора и вредоносных программ. Но другая сторона медали – факт фильтрации и контроля со стороны государственных структур, который становится уже вопросом цензуры, камнем преткновения для конечного потребителя. Несмотря на то, что создатели взяли на себя благородную миссию оградить российских пользователей интернета от вредоносного контента, в их адрес посыпались обвинения в предвзятости. Но даже без учета этих моментов поисковик явно не выдерживал конкуренции с гигантами Google и «Яндекс».

Закономерным итогом стало снижение посещаемости ресурса. Так, если в период активной рекламы площадку посещало порядка пяти миллионов человек в месяц, то уже спустя год это число сократилось до нескольких тысяч. «Спутник» все еще функционирует благодаря государственной поддержке, хотя предпринимаются попытки перепрофилировать этот проект.

• «Е-мобиль»

Начало разработки отечественного концепт-кара было положено в 2010 году группой компаний ОНЭКСИМ во главе с Михаилом Прохоровым. Старт производства планировался на 2012 год, но потом дважды переносился – на 2014 и 2015 годы. Несмотря на это, на экономическом форуме в Санкт-Петербурге в 2013 году все же была представлена предсерийная модель. Всего в проект к этому моменту вложили порядка 200 миллионов евро.

Среди преимуществ «Е-мобиля» производителями заявлялись низкая рыночная стоимость, малое количество деталей в сравнении с обычным автомобилем, увеличенный межсервисный пробег. Но время шло, на проект тратилось все больше денег, а серийные модели так и не могли сойти с конвейера.

Кроме этого, большие сомнения возникали по поводу безопасности автомобиля. К примеру, возможная авария могла привести к серьезным травмам водителя и пассажиров. Мало кто верил и в дешевизну этого гибрида.

Официально проект закрыли весной 2014 года, но четыре экземпляра все-таки успели выпустить. Обладателем одного из них является Владимир Жириновский, ему машину подарил лично Михаил Прохоров. Автомобиль не прошел проверку временем: через некоторое время у нее вышел из строя аккумулятор.

• Travalover

Создатели этого сервиса предложили пользователям самостоятельно планировать путешествия. В 2013 году они запустили соответствующий проект, потратив на него в общей сложности более одного миллиона долларов из средств инвесторов. Но уже через несколько месяцев стартап был приостановлен, не снискав необходимого уровня посещаемости. Разработчиками проекта являлись создатели известного сервиса КупиКупон, который также выстрелил не сразу. Была предпринята еще одна попытка старта.

Она снова оказалась провальной, и проект притормозили на неопределенный срок. Официального закрытия не было, хотя сайт сервиса уже не работает. Создатели по поводу его перспектив лишь высказали сожаление о том, что россияне в массе своей не готовы сами планировать свои поездки, а предпочитают доверять эту работу туристическим агентствам.

Так ли это на самом деле, пока остается загадкой. Но учитывая популярность в России зарубежных аналогов, спрос на подобные проекты есть, и он немалый. Возможно, проблема в том, что стартап Travalover не обладал какой-то изюминкой, а был лишь примером из подобных.

• NomerMail

Александра Корастылева, основателя небезызвестной игры «Счастливый фермер», также заинтересовала идея стартапов. Он решил создать сервис, дающий возможность обмениваться файлами через облачное хранилище. Для обмена участникам нужен был лишь номер телефона – никаких регистраций и ввода паролей. Стартап, предлагающий такой бесплатный сервис, вполне мог оказаться успешным. Около тысячи пользователей из России и Индии за первый год – пример, достойный того, чтобы развивать проект дальше.

Однако создателя сервиса смутило такое малое число потребителей, и он решился на противоречивый шаг – ввел платную подписку. Это не добавило пользователей, рекламодателям же проект стал неинтересен. К тому же сама идея передачи медиафайлов уже давно была реализована в куда более известных и бесплатных мессенджерах, имеющихся у каждого в смартфоне. Данный проект решено было свернуть.

• El-Menu

Упростить жизнь владельцев ресторанов и их посетителей задумал однажды Илья Садков. В 2011 году он решил внедрить электронные меню, позволяющие клиентам наглядно рассмотреть блюдо и тут же его заказать, а рестораторам – сэкономить на официантах. Но на первый взгляд хорошую идею не одобрили сами рестораторы из-за начальных расходов на реализацию – пришлось бы закупать несколько планшетов для каждого места, приобретать само программное обеспечение (это около 120 тысяч рублей) и мощный сервер для обеспечения стабильной работы всей системы. К примеру, для оснащения небольшого ресторана на 20 человек всем оборудованием и ПО потребовался бы бюджет в 300 тысяч рублей.

На создание своего проекта Садков потратил всего 55 тысяч рублей, а на разработку ушло около полугода. Такие небольшие затраты стартапер планировал быстро окупить и получать чистую, весьма немаленькую прибыль. В итоге, не найдя взаимопонимания с бизнесменами, Садков закрыл проект.

• Примеры рекламы: от ужасных провалов до мировых шедевров

Рассказывает практик

Олег Тиньков,

предприниматель, Москва

1. Назовите компанию или продукт своим именем. Так вы подчеркнете свою ответственность перед покупателями: они будут знать, что за качество в ответе лично вы. Я следовал этому принципу и назвал своей фамилией пиво, банк и ресторан. Но не стоит бездумно копировать этот пример. Я встречал немало названий с двойной «ф» на конце уже после того, как моя марка стала известной. В конце концов, это стало раздражать.
2. Предлагайте то, в чем сами испытываете необходимость. Я выбрал для себя нишу, где нужные мне услуги не были развиты. К примеру, в начале 90-х мне пришлось переплатить за обычный японский видеомагнитофон. Тогда я решил продавать в стране электронику. Когда кредитные карты выдавались только в банках, я попробовал упростить этот процесс – так появился мой онлайн-банк «Тинькофф – кредитные системы».
3. Отмечайте каждый успех компании. Любые значимые события (первая прибыль, первый клиент) стоит фиксировать. В вашем сознании эти этапы будут мотивировать вас на развитие вашей фирмы.
4. Не бойтесь публичности. В вашей известности есть преимущества. Главные лица города и представители власти легче идут на контакт с публичной личностью, с ними проще решать вопросы. Налоговая служба не будет к вам придираться по пустякам, так как будет опасаться огласки с вашей стороны. Заработать же популярность вы можете, просто общаясь с представителями СМИ, однако перегибать палку и напрашиваться на интервью тоже не нужно.
5. Ведите бизнес так, чтобы его в любой момент можно было продать. При большом количестве партнеров со временем не избежать разногласий и конфликтов. Если они контролируют ваш бизнес, его в дальнейшем проблематично будет продать. Вам как генеральному директору стоит со временем отойти от управления, доверив его квалифицированным исполнителям. В таком случае ваш проект станет более привлекательным для инвесторов.

Как сделать убойную презентацию стартапа для инвесторов: примеры, правила и секреты

Основная цель любой презентации – продемонстрировать и заинтересовать. Проблема многих подающих надежды молодых стартаперов в том, что они не могут преподнести свои идеи, представить их в выгодном свете для потенциальных инвесторов. В результате, хорошие идеи остаются незамеченными. Поэтому на данном этапе самое важное – произвести на инвестора впечатление. И лучше всего это сделать в формате презентации, лаконичной, сжатой, но в то же время емкой и наглядной.

Приведем основные правила, которых стоит придерживаться:

• Основная идея стартапа должна быть представлена в виде кратких тезисов.
• Оформление нужно выдерживать в одном стиле, максимально наглядно и без излишеств.
• Никакого эмоционального повествования. Только сухие факты, выгодно демонстрирующие ваш проект.
• Старайтесь при изложении грамотно насыщать текст цифрами. Именно цифры сильнее всего способны убеждать.
• Сам факт того, что ваша презентация тщательно выполнена и способна убеждать, покажет партнерам вашу пунктуальность и серьезный настрой по отношению к стартапу.

Половина вашего успеха кроется в грамотной презентации . Но формат ее будет зависеть от того, перед кем и где вы будете демонстрировать свой стартап. Скажем, для многочисленной аудитории целесообразно использовать крупные шрифты, яркие иллюстрации, наглядные графики.

Если у вас, к примеру, случилась незапланированная встреча с потенциальным инвестором (например, в рамках какого-либо мероприятия), постарайтесь воспользоваться этим моментом и очень кратко изложить суть вашего проекта. Выступление не должно длиться более минуты, в него достаточно включить лаконичное описание стартапа, приправленное тремя-четырьмя важными показателями в цифрах.

Совсем иной формат будет иметь презентация на индивидуальной встрече, для которой выделено достаточно времени. Здесь вы должны не стесняться и наиболее полно, с примерами описать все особенности и преимущества стартапа.

Но при любом формате нужно достичь одной цели – заинтересовать спонсора. Для начала представьте, что у вас очень мало времени и зацепите его самой важной фразой, которая не оставит равнодушным и наградит вас дополнительным временем. После этого произносите второй тезис, способный заинтересовать вашего слушателя не меньше, чем первый.

Озвучивая информацию, помните о главной сути, к которой должна сводиться вся презентация, и при достаточном лимите времени разбавляйте текст изображениями, важными цифрами. Рассказывайте о концепции, не забывая описать примеры ее реализации.

Прежде чем презентовать ваш проект, потренируйтесь перед вашими знакомыми. Тренировка обязательно нужна, чтобы на выступлении выглядеть максимально уверенным в себе. Кроме того, такие тестовые выступления выявят изъяны в содержании презентации, поэтому будьте готовы к критике со стороны ваших слушателей. В этом случае вы отработаете технику ответов на вопросы и на возражения.

Следует уделить время и поиску информации по вашему потенциальному спонсору. Рекомендуется ознакомиться с его деятельностью, сферами интересов, примерами удачных проектов с его участием. Вам важно отыскать общие точки соприкосновения, найти моменты в его работе, которые интересны и вам.

Запаситесь достаточным количеством раздаточных рекламных материалов, которые вы будете предлагать. Распечатайте и скопируйте весь ваш проект, предоставив его экземпляры каждому участнику по окончании встречи. Ваша идея должна быть зафиксирована не только в электронном виде, но и на бумаге.

Что касается сути презентации, она должна быть разбита на несколько базовых частей. Количество таких пунктов зависит от конкретного проекта, но в целом нужно выделить следующие главы.

1. Задача и цель создания стартапа. Это описательная часть, где объясняется суть проблемы, которую можно решить предлагаемыми методами. От того, насколько наглядно вы покажете проблему, зависит убедительность предлагаемого вами решения. Проще говоря, дайте слушателям прочувствовать проблему, возбудите в них желание ее решить.
2. Собственно презентация вашего продукта. Здесь излагается суть предлагаемого решения проблемы. Если похожие примеры есть у ваших конкурентов, уделите внимание анализу их вариантов. Тезисно опишите преимущества вашего решения перед решениями конкурентов, выделите принципиальные отличия между ними. Дополнительным плюсом будет заранее подготовленный макет или иллюстрация готового продукта. Визуальное представление проекта дает лучшее общее представление о нем, нежели текстовое описание.
3. Анализ рынка и бизнес-план . Анализу надо подвергнуть всю нишу рынка, в которой вы работаете. Требуется оценить реальный спрос на предлагаемые услуги и продукты в вашей нише, среднюю платежеспособность потребителей, спрогнозировать доходность вашего проекта. Этот блок будет изобиловать цифрами и экономическими показателями, которые интересны потенциальным инвесторам. Наличие такого бизнес-плана в вашей презентации покажет вас как серьезного бизнесмена, продемонстрирует слушателям ваше умение считать и анализировать. Вполне вероятно, что это будет лишь пример бизнес-плана, в который в дальнейшем могут быть внесены коррективы.
4. Финансовое предложение. Самое вкусное оставьте напоследок. Все, что касается доходности, сроков окупаемости и других денежных вопросов, волнующих инвесторов, четко и лаконично сформулируйте в одном из последних слайдов. В конце вашего выступления обязательно поблагодарите слушателей за внимание.

После завершения презентации не беспокойте участников пару дней. Через некоторое время разошлите им email, напомнив о себе.

Рассмотрим основные моменты, позволяющие с первого раза разработать качественный проект презентации.

• Начать следует с формулировки основной темы – она должна быть максимально конкретной. Для этого нужно понимание вашей будущей аудитории, в частности того, кто ее будет представлять: владельцы крупного бизнеса, мелкие предприниматели, представители венчурных фондов. Либо же вы участвуете в конкурсе стартаперов.
• Весь собранный материал необходимо систематизировать, сформировать тезисы, распределить значимые цифры. Избегайте сложно понимаемых смысловых конструкций и длинных предложений. Также мало кому будут интересны заумные формулы и графики.
• Не нужно играть в дизайнера. Для демонстрации используйте популярную офисную программу типа PowerPoint, в которой ищите самый простой пример шаблона. Избегайте также контрастных цветов, старайтесь выбирать более спокойные пастельные тона, в том числе для фона. Шрифт для текста применяйте стандартный (например, Times New Roman или Tahoma). Можете использовать два-три разных шрифта, но не более.
• Старайтесь разграничивать изображения и текст. Не используйте рисунки как фон для текста. Хорошим правилом является распределение мыслей и идей по слайдам по принципу «один слайд – одна конкретная мысль».
• Структура повествования в презентации должна быть логически правильной и выстроенной по стандартной последовательности: введение, содержание, заключение. Добавляйте в план свои пункты, используя творческий подход.
• Слайды крайне важно снабжать иллюстрациями, фотографиями, графиками, схемами и тому подобными изображениями, описывающими конкретную мысль или посыл. Причем текст и картинка на одном слайде должны соответствовать друг другу. Все сложноусваиваемые значения и термины также полезно выносить на слайд – визуально они запоминаются лучше.

Информация об экспертах

Олег Тиньков, российский предприниматель, Москва. Олег Тиньков известен как основатель сети магазинов бытовой техники «Техношок», заводов «Дарья», производивших замороженные полуфабрикаты, пивоваренной компании и сети ресторанов «Тинькофф». Является основателем и председателем Совета директоров «Тинькофф Банка» (до 2015 года – «Тинькофф – кредитные системы»).

Пусть этим стартапам всего пару месяцев, но они уже изменили современные технологии. Журнал Business Insider составил список лучших стартапов 2015 года, учитывая такие факторы, как финансирование, доходность, рост и заинтересованность инвесторов. В список вошли стартапы, незаметно появившиеся на рынке или представленные публике только в этом году. Мы выбрали из них 20 самых интересных.

Hungryroot

превращает овощи в яркую и вкусную пасту (ту, которая макароны)

Бывший исполнительный директор Groupon Бен МакКин создал стартап Hungryroot, чтобы превращать овощи в потрясающие блюда из пасты. Сделав заказ в Hungryroot, на следующий день вы получаете готовое упакованное блюдо, которое на 70-80% состоит из овощей и на 20% из протеина. Основной ингредиент - это овощная лапша из

Periscope

приложение для трансляции онлайн-видео, купленное Twitter ещё до официального запуска

The League

дейтинг-приложение для элиты

Финансирование: $2,1 млн в посевном раунде от Jon Vlassopulos, IDG Ventures USA, Roman Feola, Naomi Gleit, Cowboy Ventures, XSeed Capital, Peter Kelly, Russ Siegelman, Mark Leslie, Allen DeBevoise, SherpaVentures, Structure Capital.

Gogoro

создаёт мотоциклы в стиле

Gogoro запустили только в этом году, хотя они работали в скрытом режиме уже с 2011 года. Компания дебютировала на шоу потребительской электроники с умным электрическим скутером без подзарядки. Согласно компании, мотоцикл заряжается с помощью портативной батарейки, которая заменяется на станциях Gogoro в больших городах. Мотоцикл Gogoro идеально подходит для ежедневных поездок на работу за город и обратно, а также для кратковременных путешествий. Он разгоняется до 96 км в час, проезжает до 160 км без подзарядки. Система Gogopro подключается к облачному сервису через сотовую связь, и с помощью приложения на смартфоне диагностирует состояние мотоцикла.

Финансирование: $300 млн; среди инвесторов доктор Инь и Чер Ванг из HTC.

Ride

дешёвый, простой и экологичный способ ездить на работу

Оскар Салазар, технический директор и его третий сооснователь наряду с Гарретом Кэмпом и Трэвисом Калаником, запустил Ride в начале этого года, чтобы сделать ежедневные поездки на работу менее хлопотными. Ride, в основном, ориентирован на загородные поездки и совместное использование автомобиля. Он также даёт возможность ездить там, где нет общественного транспорта. Сервис помогает найти попутчиков среди сотрудников одной компании. Благодаря совместной поездке сотрудники со своими машинами подбрасывают коллег до места работы и заодно экономят деньги на бензин.

Финансирование: неизвестно

Honor

сервис для поиска квалифицированных надомных сиделок престарелым

Honor подбирает пожилым людям надомных сиделок, которые ухаживают за ними, в то время как члены семьи могут отслеживать работу специалистов и быть спокойными за здоровье родителей или бабушек и дедушек. В отличие от сервисов по требованию вроде Uber и , предоставляющих людям моментальный доступ к работе, Honor хочет, чтобы профессиональные сиделки с минимальной зарплатой в $15 в час выстраивали длительные отношения с клиентами. Honor учит их быть готовыми к чужим ожиданиям и подыскивает им пожилых людей, с которыми они могут сработаться. Например, старик, говорящий на мандаринском диалекте китайского может подобрать себе сиделку, которая тоже говорит на китайском.

Финансирование: $20 млн от Kevin Colleran, Slow Ventures, Homebrew, Jessica Alba, Jeremy Stoppelman, Max Levchin, Kapor Capital, Andreessen Horowitz.

Eero

решает проблемы с Wi-Fi

Нет ничего хуже, чем прерывистый сигнал Wi-Fi. Именно эту проблему Eero пытается решить. Девайсы Eero - это маленькие белые коробочки, которые используют Bluetooth и смешанный трафик, чтобы подключить и раздать Wi-Fi дома. По словам Eero, для дома обычно требуется три девайса. Первый подсоединяется к модему, а другие включаются в розетку. Гаджеты подключаются друг к другу по внутренней сети радиосвязи. Уже сейчас девайсы Eero доступны для предзаказа: один стоит $199, а три - $499. В феврале 2016 года они поступят в продажу во всём мире.

Финансирование: Eero собрал свыше $40 миллионов от AME Cloud Ventures, Initialized Capital, Great Oaks Venture Capital, Homebrew, Menlo Ventures, First Round, Playground Global, Redpoint Ventures and Shasta Venture.

Even

предлагает людям кредиты, чтобы продержаться до зарплаты

Even - это приложение на смартфонах, которое помогает специалистам с неравномерными источниками дохода или с низкой зарплатой переживать время от получки до получки. Если большинство IT-стартапов из Кремниевой долины ориентируются на богатых, Even создан для людей с плохой кредитной историей или работников с почасовой оплатой и непредсказуемым графиком. Приложение предоставляет кредит, помогая пережить тяжёлые безденежные недели. Они платят стабильную сумму, а не процент. Even работает с банковским аккаунтом пользователей: за $5 в неделю пользователи получают стабильную зарплату с одинаковым количеством денег каждую неделю, даже если в течение одной недели они работали меньше часов, а в другой - больше. Пользователи могут сэкономить деньги благодаря функции срочных расходов и автоматического планирования бюджета. В приложении есть кнопка паузы: она автоматически блокирует выплаты, если пользователю грозят финансовые трудности.

Финансирование: $1,5 млн от Эндрю Кортина, Джо Зимера, Red Swan Ventures, Slow Ventures, Сэма Лессина, Адама Ротенберга, Дэвида Тиша, Л. Мишель Уилсона, Майка Крайгера, Кевина Систрома, Homebrew, Кейта Рабуа.

Jet.com

нашумевший eCommerce-стартап, конкурирующий с

Бывший исполнительный директор Quidsi Марк Лор работал над секретным стартапом в сфере электронной торговли, который готов обойти Amazon. В этом году Jet.com запустили в бета-версии на деньги инвесторов из китайского гиганта интернет-торговли Alibaba, использовав 10000 «инсайдеров». Сайт обещает предоставлять товары по ценам на 10-15% ниже, чем где-либо ещё, в том числе на Amazon. Jet изначально просил пользователей платить взнос в $50 за членство, но в октябре отменил его.

Финансирование: $225 млн от David Spector, Primary Venture Partners, MentorTech Ventures, Bain Capital Ventures, Accel Partners, New Enterprise Associates, Silicon Valley Bank, Western Technology Investment, Citi Ventures, Thrive Capital, Temasek Holdings, Norwest Venture Partners, Google Ventures, Goldman Sachs, General Catalyst Partners, Coatue Management, Alibaba.

Meerkat

приложение для онлайн-трансляций, от которого люди с фестиваля SXSW были в этом году без ума

Финансирование: $18,2 млн от Raine Ventures, CAA Ventures, Vayner/RSE, WME, Chad Hurley, David Tisch, Ooga Labs, Aleph, Entree Capital, DreamIt Ventures, Gigi Levy, Ron Gura, Eyal Gura, PLUS Ventures, Jared Leto, Universal Music Group, Broadway Video Ventures, Comcast Ventures, SherpaShare, Vaizra Investments, Slow Ventures, Kevin Colleran, Soma Capital, Greylock Partners.

«21»

секретный -стартап, который добывает биткоины с помощью телефона

«21» - это биткоин-стартап, который всё это время работал тайно, и недавно объявил о своих планах: выпустить продукт в форме встроенного чипа под названием BitShare chip, который позволит «добывать» биткоины с помощью телефона. Эти биткоины можно использовать для оплаты небольших услуг, которыми вы пользуетесь. Собирая биткоины, вы можете создавать целый поток криптовалюты за постоянно подтверждаемые транзакции. Применение нового продукта «21» в области интернета вещей, электронной торговли и микроплатежей может оказаться очень значительным событием. В своём блоге компания объяснила: «Вместо того чтобы оплачивать множество разных счетов, вы можете подключить к своему смартфону подходящего размера BitShare и полностью или частично покрывать расходы на облачные сервисы».

Финансирование: $121,1 миллион от Winklevoss Capital, Pantera Capital, Peter Thiel, Qualcomm Ventures, Data Collective, Khosla Ventures, Yuan Capital, RRE Ventures, Andreessen Horowitz

Convoy

Uber для грузовых перевозок

Несмотря на то, что Uber собирается стать логистической сетью во всём мире, один стартап уже покушается на индустрию, которую Uber ещё не занял: грузоперевозки. Стартап, основанный в Сиэтле, подыскивает экспортёрам грузовики без посредников и находит подходящий автомобиль на основе типа груза, объёма, необходимого оборудования и цены. Стартап ориентируется на местные и региональные перевозки, предоставляя водителям грузовиков возможность зарабатывать больше денег, но по-прежнему возвращаться домой к ужину. Очень похоже на Uber, да?

Финансирование: $2,5 от основателя Amazon , Марка Бениоффа из Salesforce, Дрю Хьюстона из , основателя Пьера Омидиара, бывшего президента Starbucks Ховарда Бехара.

Diamond Foundry

выращивают бриллианты. Именно

Официально запущенный в ноябре стартап, заявляет, что может вырастить сотни бриллиантов, которые доходят до девяти карат всего за две недели в лаборатории. Компании понадобилось три года работы, чтобы прийти к способу выращивания чистых несинтетических бриллиантов в лабораторных условиях. Компания утверждает, что открыла плазму, которая позволяет атомам прикрепляться к тонкому кусочку бриллианта, извлечённого из Земли. После этого атомы скапливаются на верхушке настоящего бриллианта, слой за слоем, до тех пор, пока не сформируется чистый и драгоценный бриллиант.

Финансирование: менее $100 млн. Diamond Foundry закрыла три раунда финансирования от отдельных бизнес-ангелов, включая Леонардо Ди Каприо , Эвана Уильямса, Марка Пинциуса, Элисон Пинциус, Андреаса Бехтолшейма, Эндрю МакКоллума, Оуэна ван Натта, Марка Бенниофа, Марка Голдштейна, Дэвида Спектора, Джеффа Сколла, Скотта Банистера, Vast Ventures, Caspian VC Partners и многих других.

Nebia

душ будущего

Получив деньги от Тима Кука и сотни друзей с Kickstarter ещё до того, как продукт появился на прилавках магазина, душ Nebia стал настоящей находкой в Кремниевой долине. Стартап запустили в день презентации в Y Combinator в августе и привлекли более $3 млн на Kickstarter, что вывело его в двадцатку проектов с высоким финансированием. Душ экономит воду благодаря атомизации воды под давлением, создавая больше пара и распространяясь на большую площадь.

Финансирование: более $3 млн от бэкеров с Kickstarter

Gigster

позволяет профессиональным программистам работать откуда и когда хочется

Стартап запустили только этим летом, потратив на него два года работы. Он подбирает команду разработчиков приложений и программного обеспечения для соответствующей компании. Клиент пишет на понятном английском суть желаемого бизнес-приложения. Затем Gigster анализирует запрос, выбирает лучшую команду для работы, включая программистов, продакт-менеджеров и дизайнеров, и выдаёт вам стандартное предложение с гарантированной ценой.https://getcolor.com/

В июле три бывших сотрудника Google запустили новый рекламный IT-стартап. Beeswax предлагает первое bidder-as-service-решение, позволяя создателям бренда, агентствам и рекламным сетям управлять своими ставками на аукционе с помощью облака. Технология проводит автоматические торги на покупку рекламного места в интернете до того, как загрузится веб-страница. Сервис сокращает расходы и время пользователя, которые обычно для этого требуются.

Финансирование: Неизвестно. Среди инвесторов - RRE, Revel Partners, Highland Capital, и SV Angel. Среди бизнес-ангелов - множество крупных имён ветеранов IT-рекламы, а именно: бывший исполнительный директор DoubleClick Дэвид Розенблатт, директор LiveRamp Орен Хоффман, CEO MediaMath Джо Завадск, и бывший директор MoPub Джим Пейн.

Sourcepoint

собирается бороться с блокировкой рекламы

Sourcepoint хочет сделать так, чтобы блокировка рекламы представляла меньшую угрозу для индустрии интернет-рекламы. Компания предоставляет веб-издателю право решать, какое сообщение будет высвечиваться на сайте для посетителей с установленными блокировщиками рекламы. Рекламодатель может выбрать несколько вариантов: обойти адблокер и всё равно показать рекламу, включить для посетителя баннер со словами «просматривая рекламу, вы платите за наш контент, поэтому не отключайте её», или позволить пользователю выбрать способ просмотра рекламы (увидеть три баннера за три прочитанных истории, например). Ещё сайт может запросить платную подписку на контент.

Финансирование: $10 млн. Среди инвесторов - Spark Capital, Foundry Group, Greycroft и Accel Partners Europe, а также ряд исполнительных директоров из сферы рекламы и IT: Майкл Баррет из Millennial Media, Джо Завадски из Mediamath, директор Moat Джонах Гудхарт и CEO LiveIntent - Мэтт Кайзер.

Cohesity

стартап, открывший новый способ хранения информации в компаниях

В июне этого года незаметно запустился Cohesity, один из щедро профинансированных стартапов с инвестициями в $70 млн от ведущих венчурных фондов Кремниевой долины. Стартап намерен изменить взгляд на «вторичное хранение» всех файлов и резервных систем, которые не нужны системам предприятия в повседневной работе, но крайне важны, когда в них есть необходимость. Основатель стартапа может взломать код этого процесса. Исполнительный директор Cohesity Мохит Арон - это бывший сотрудник Google и сооснователь стартапа Nutanix с финансированием в $2 млрд.

Финансирование: $70 млн Sequoia, ARTIS Ventures, Qualcomm Ventures, Accel Partners, Battery Ventures, Google Ventures, и Trinity Ventures

Ждите на этой неделе от нас список лучших российских стартапов 2015 года.

Начать свой бизнес легко, а вот создать успешный бизнес совсем не просто. Нужна прорывная идея, которая позволит занять свою нишу на рынке. Еще лучше – создать свой рынок. Тогда ты будешь вне конкуренции. Истории успешных стартапов показывают: деньги решают не все. Достаточно одной, но яркой и нестандартной идеи, «Бизнес-портал». И тогда из ничего получается нечто.

Каждый год рождаются десятки, если не сотни новых успешных стартапов. И почти в каждом случае у их организаторов не было инвестиций. Это не помешало им в довольно короткий срок превратиться в крупные компании с многомиллионным оборотом. Предлагаем вашему вниманию семь самых интересных стартапов 2015 года, в которых успех и благосостояние принесли не деньги, а идеи. Возможно, эти истории натолкнут вас на свежие мысли и вам придет в голову идея, которая принесет вам успех.

Здравпринт

Здравпринт — стартап, который родился на стыке двух, казалось бы, несовместимых направлений: медицины и 3D-печати. Его суть заключается в изготовлении индивидуальных ортезов и фиксаторов для кисти и предплечья средствами 3D-моделирования и объемной печати — быстро, точно и с особой эстетикой каждого изделия.
Этот проект был основан в апреле 2014 года, но почти сразу смог привлечь финансирование венчурного фонда MaxfieldCapital (около 100 тысяч долларов), а уже в 2015 году вошел в список лучших московских стартапов по версии журнала Wired.

Создателям проекта удалось легко и изящно решить проблему реабилитации после травм верхних конечностей, суть которой заключалась в неудобных и дорогих ортезах, созданных по традиционной технологии. 3D-печать по результатам трехмерного сканирования руки пациента позволяет создать фиксатор заданной жесткости, идеально подходящий в конкретном случае, причем сделать это в течение 10-12 часов всего за 3500 рублей. Важной для многих является и возможность выбрать индивидуальный дизайн изделия — цвет и даже узор.

Основной вывод, который позволяет сделать «Здравпринт» начинающим предпринимателям, — на поверхности. На сегодняшний день 3D-печать остается одной из наиболее перспективных прикладных технологий, реальный потенциал которой раскрыт лишь частично. Уже в ближайшие годы она может найти применение в самых разных областях деятельности — в том числе самых неожиданных направлениях производства и сферы услуг. Это открывает широкие возможности для будущих стартапов, о которых мы узнаем, возможно, уже в ближайшее время.

Особую привлекательность данное направление приобретает в свете растущей доступности 3D-принтеров профессионального качества. Их стоимость составляет от 30 000 рублей, что позволяет начать оказывать услуги быстрого изготовления трехмерных полимерных изделий различного назначения в рамках достаточно скромного бюджета.

Майонез без яиц — это, казалось бы, весьма специфический продукт, который может быть рассчитан исключительно на любителя. В мире нашлось бы немного инвесторов, готовых вложиться в столь нестандартное производство. К счастью, таковые всё же отыскались, и именно это поспособствовало появлению одного из наиболее успешных стартапов в пищевой промышленности — майонеза Mayo от HaptonCreek. Этот продукт стал отражением стремления миллионов людей к здоровому, диетическому, а иногда — и вегетарианскому питанию.

Вся сущность проекта и его ключевые преимущества отражены в манифесте компании, который способен увлечь уже нестандартным визуальным рядом:

Изначальное финансирование этого проекта составило 143 миллиона долларов несколькими траншами, последний из которых получен в феврале 2014 года. Уже через несколько месяцев — в году 2015, — на Всемирном экономическом форуме компания HaptonCreek получила статус Пионера Технологий. Этот же титул ранее получали такие стартапы как Google, Dropbox, Mozilla и другие всемирно известные высокотехнологичные проекты.

Эта история успеха приобретает особый смысл в современной российской действительности, где пищевая промышленность столкнулась с серьезными сложностями и впечатляющими перспективами импортозамещения одновременно. В нынешних условиях стартапы в области производства продуктов питания — как обычного майонеза, так и нестандартных рецептов, — имеют все шансы на успех, и этим можно воспользоваться уже в ближайшие месяцы.

Что касается российских реалий в части производства майонеза, то стоимость такого проекта оценивается ориентировочно в 2 миллиона рублей. Внеся те или иные инновационные изменения в рецепт, как это удалось компании HaptonCreek, у учредителей такого проекта появится возможность выделиться на стремительно меняющемся рынке и завоевать на нем свою нишу.

Petcube — еще один успешный высокотехнологичный стартап. В этот раз — украинского происхождения. Данная разработка представляет собой еще один яркий пример того, что самая неожиданная идея, реализованная с помощью современных технологий, может стать перспективным продуктом, захватившем умы тысяч пользователей. В данном случае речь идет речь идет о роботе для домашних животных — интеллектуальной системе, которая позволяет в любой момент времени поддерживать контакт со своим питомцем из любой точки земного шара (в т.ч. с помощью мобильных приложений, видеосвязи и т.д.).

Уникальный гаджет, разработанный украинскими специалистами, позволяет в реальном времени присматривать за домашним животным, следить за его состоянием, делать снимки и даже играть (!) с ним с помощью лазерного луча.

В 2015 году Petcube привлек от AVenturesCapital и AlmazCapital более 1,1 миллиона долларов в рамках одного из раундов финансирования. Ожидается, что уже в ближайшее время это позволит стартапу выйти на международный рынок, где ему практически обеспечен пристальный интерес со стороны владельцев домашних животных.

Для начинающих предпринимателей Petcube — показательный пример того, какой привлекательный продукт может получиться из веб-камеры, лазерной указки и мобильного приложения. Как показывает практика, именно на стыке hardware и software-технологий всё чаще рождаются нестандартные и коммерчески успешные решения. При этом пространство для будущих разработок всё еще остается безграничным: оно определяется лишь креативностью создателей стартапа и качеством реализации задумки.

Интересно, что стартовал проект Petcube практически без вложений. Всё, что создали его авторы изначально своими силами — это концепт и прототип. Инвестиции за дальнейшую разработку и производство на начальном этапе удалось привлечь с помощью сервиса Kickstarter. Пользователям этой площадки настолько понравилась задумка, что они вложили в нее впечатляющих 250 000 долларов. Подобного успеха может достичь практически любой стартап, заключающий в себе некую оригинальную и привлекательную идею.

«Аэрогрин» — еще один сугубо российский стартап, который имеет большие перспективы развития и уже заявил о себе на международном рынке технологий. С 2008 года создатели компании во главе с иркутским инженером Юрием Крулиным производят инновационные ветряные турбины, которые демонстрируют значительно более высокую эффективность, чем традиционные 3-лопастные генераторы.

Изначально для реализации технологии и начала производства было привлечено 24 миллиона долларов, из которых 22 миллиона — это собственный капитал создателей стартапа. В 2014 году, по итогам успешных испытаний и практического применения, разработка прошла отбор в программе GenerationS международного направления CleanTech, а в 2015 году стало известно о том, что 70% компании будут выкуплены корпорацией «Связь инжиниринг». Несмотря на то, что рынок альтернативных источников производства электроэнергии в РФ пока достаточно узкий, перспективы этого направления оцениваются как очень высокие. В том числе — для применения в странах, которые развивают технологии энергонезависимости и делают ставку на альтернативные источники энергии.

Aerogreen — яркий пример того, в России могут создаваться успешные высокотехнологичные стартапы, а перспективные инженерные идеи имеют все шансы превратиться с прибыльный бизнес. Вполне естественно, что это касается не только производства ветряных турбин, а и любой другой сферы, где есть пространство для применения новых технологий и нестандартных идей. Это может быть, например, инновационные солнечные батареи для зарядки телефонов или бинарные LED-часы. Готовые планы подобного бизнеса могут помочь, если Вы раздумываете над тем, как найти идею для бизнеса, и обладаете специальной квалификацией.

Миниатюризация при выполнении повседневных задач — еще одно направление, в рамках которого ежегодно создаются десятки успешных стартапов. Один из них — американский проект AmpStrip с устройством Band-Aid. Этот гаджет — небольшое устройство в форме пластыря, которое крепится на грудь и отслеживает множество показателей во время тренировок. Сами по себе такие фитнес-трекеры — не новость, но еще никогда они не были так компактны и удобны. В отличие от большинства аналогов Band-Aid можно использовать во время бега, плавания, многоборья, игровых видов спорта, совершенно не ощущая его присутствия.

На всемирно известной выставке CES 2015 проект AmpStrip был удостоен звания лучшего стартапа года. Еще одна награда — за инновационный дизайн-концепт, — была вручена группой Spark.

На сегодняшний день возможностью для предзаказа уже воспользовались десятки тысяч атлетов-любителей и профессионалов во всем мире. И это неудивительно: стоимость гаджета, управляемого с помощью мобильного приложения, составляет всего 135 долларов.

Своим примером AmpStrip указывает на то, что даже давно привычные вещи можно сделать удобнее и компактнее, а затем — интегрировать их с веб-сервисом и мобильным приложением. Из этого может родиться успешный стартап с миллионным оборотом, реализовать который вполне реально в российских условиях. Спрос на подобные новинки уже существует, а технический и интеллектуальный потенциал для воплощения идеи в жизнь в больших городах найти не так уж сложно.

RenttheRunway — еще один оригинальный американский стартап, который может быть применен в разных странах мира. Суть его заключается в возможности аренды женской одежды — преимущественно дорогих брендовых вещей, вечерних платьев и дизайнерских моделей. Вполне естественно, что стоимость такой одежды бывает высока, а «выйти в свет» в ней приходится лишь раз или два за сезон. Взять ее в аренду — вполне разумное и удобное решение для женщин, которые не готовы выкладывать целое состояние за разовое впечатление на окружающих.

Считается, что сервис RenttheRunway стал логичным продолжением другого успешного стартапа — Netflix, — который предлагает аренду видео. Воодушевленные успешным опытом первого начинания, его авторы решили распространить достижения на другие сферы проката. В данном случае — женской одежды.

Так или иначе, мораль успеха RenttheRunway очевидна: сервисы проката вещей, устанавливающие мостик коммуникации между владельцами и арендаторами, по-прежнему популярны. И пусть в некоторых направлениях такое посредничество уже стало привычным (например, в операциях с недвижимостью), есть множество совершенно неожиданных и перспективных областей применения данной практики. Это актуально и для России, где из идей проката/обмена может вырасти достаточно крупный и востребованный стартап.

Для реализации такой задумки нужен, фактически, только веб-сайт, который можно создать и продвигать собственными силами. Начальные инвестиции в этом случае будет измеряться несколькими тысячами рублей.

Технологии пространственной съемки и дополненной реальности по отдельности уже не раз становились основой для успешных бизнес-проектов в разных странах мира. Пойти дальше и совместить эти направления в рамках одного стартапа решили создатели проекта Panorics (Москва). Основная задумка этой команды — разработать специальную камеру для съемки сферического видео с одновременной трансляцией изображения в шлем виртуальной реальности. Ожидается, что это сможет обеспечить невероятный прежде эффект присутствия в реальном времени и на любом расстоянии от места съемки.
На сегодняшний день данные разработки используются в тестовом режиме, но уже доступны для предзаказа. Ожидается, что они будут применяться как с развлекательными и презентационными целями, так и, например, в области текущего контроля процессов.

Проект Panorics в очередной раз иллюстрирует тот факт, что успешную инновацию можно создать на основе уже готовых технологических решений, удачно дополнив и интегрировав их между собой. И даже если идея для производства будет несколько проще — например, видеорегистратор собственной разработки, спрос на подобную продукцию наверняка найдется — в России и за ее пределами.

Наш сегодняшний обзор трудно назвать репрезентативным с точки зрения масштабов стартапов: в нем представлены разработки самого разного уровня доходности и капитализации. Важнее другое: собрав в рамках статьи проекты из областей IT, высоких технологий, пищевой промышленности, медицины, мы стремились проиллюстрировать возможности стремительного роста и развития в самых разных сферах деятельности — именно тех, в которых являются профессионалами их создатели. Эти стартапы объединяет главное — впечатляющие успехи, достигнутые в 2015 году. В конечном итоге, они формируют вектор развития для стартапов 2016-2017 годов и создают пространство для их реализации. Возможно, — именно Вами.

«Капиталист» - это алтайский интернет-журнал о бизнесе. Мы пишем о бизнесе, о тех, кто его делает, и о тех, для кого они его делают. Мы пишем об экономике по принципу «просто о сложном». Если вы хотите не просто быть в курсе событий, а еще и понимать, почему они произошли и к чему это может привести в будущем, читайте «Капиталист».

В марте Владимир Путин заявил, что к 2025 году доля малого и среднего предпринимательства в ВВП России должна увеличиться до 40%. При всех сложностях, в стране по-прежнему много талантливых бизнесменов, которые пробуют реализовать самые смелые идеи.

Мы отобрали стартапы, которые получили минимальные инвестиции в 20 млн рублей и заряжены классной идеей.

Поставка продуктов для кафе и ресторанов - MixCart

Команда проекта. Фото: mixcart_ru/instagram

Молодая компания MixCart - практически единичный пример стартапа на российском рынке, который связывает рестораны, кафе и бары с поставщиками и автоматизирует процесс взаимодействия между ними . Сегодня у MixCart почти 6 000 клиентов, в планах - выход в Прибалтику и Азию. Сервис уже работает в Испании, а среди ее инвесторов - основатели платформы Boomstarter.

Умные автоматы с едой - Mamafood

Другой вкусный российский стартап называется Mamafood. Ребята устанавливают в офисах автоматы с готовыми блюдами, причем киоски эти умные: они самостоятельно определяют, что купил клиент, и списывают с карты необходимую сумму. Тут вам и супы с салатами, и горячие блюда, и десерты, и даже полноценные завтраки. С Mamafood уже сотрудничают Рамблер, ivi и HeadHunter, а недавно все те же Delivery Club заключили со стартапом контракт: компании будут совместно устанавливать автоматы в бизнес-центрах Москвы.

Аукцион подержанных - CarPrice

CarPrice - стартап, который входит в список 50 перспективных компаний Европы. И хотя в рейтингах он гордо значится как международный, главный офис компании базируется в Москве, а создавал ее петербуржец Эдуард Гуринович.

CarPrice торгует подержанными автомобилями через аукцион . По словам представителей сервиса, людей в первую очередь привлекает безопасность (все машины и документы на них тщательно проверяют), и в 2018 году CarPrice планирует продать 50 000 автомобилей.

Автоматические точки проката самокатов - Samocat Sharing

Фото: samocat_sharing/instagram

Ребята из Samocat Sharing первыми начали развивать прокат самокатов в России, используя оригинальные идеи. Они разместили базовые станции вокруг фонарных столбов, сами работали над конструкцией самокатов, все полностью автоматизировали - для выдачи самоката не нужен человек . Поиск нестандартного подхода к стандартному бизнесу - это всегда круто.

Идея родилась еще в 2015 году, когда ни о каком Делисамокат никто еще не слышал. Создатели Samocat Sharing уже работают в Финляндии и планируют открыться в Берлине и Париже. Прокат самоката стоит два рубля за минуту и 2 000 рублей за неделю. Ну, и еще одно преимущество Samocat Sharing перед Делисамокат: их сотрудники ни на кого не нападают .

Цифровая медицина - BestDoctor

Основатели проекта: Михаил Беляндинов, Марк Саневич и Филипп Кузнецов. Фото: Mikhail Belyandinov/facebook

Сервис BestDoctor предназначен для работодателей, которые следят за здоровьем своих сотрудников. Цифровая медицина - довольно новый для России продукт. Пресса уже назвала стартап «вызовом страховым компания» и «альтернативой ДМС». Почему бы и нет: BestDoctor позволяет сотрудникам компании, которая подключила услугу, записываться на прием ко врачу, получать онлайн-консультации медиков и оперативно вызывать скорую помощ ь. Польза работодателей - в оптимизации расходов на здоровье сотрудников.

Короче говоря, сервис служит посредником между работодателями и медицинскими учреждениями. За прошлый год создатели получили чистую выручку в десять млн рублей.

Проверка эффективности лекарств - Semantic Hub

Команда проекта. Фото: Semantic Hub/facebook

Другой молодой медицинский стартап Semantic Hub уже привлек инвестиции в 24 млн рублей, в том числе и от Фонда развития интернет-инициатив. Это искусственный интеллект, который помогает фармацевтическим компаниями оценивать, насколько эффективны будут разрабатываемые медицинские препараты . Делает он это при помощи анализа огромного массива данных, в том числе клинических исследований и научных статей.

Создатели планируют масштабировать бизнес на Европу и Азию, и в этом есть резон: фармацевты всех стран заинтересованы в том, чтобы в разы ускорить оценку потенциала создаваемых ими препаратов.

Борьба с фантомными болями - Phantom M.D

Команда проекта Phantom M.D. на выставочной экспозиции Дня промышленности Ярославской области. Фото: mdinc.ru

И еще один стартап, Phantom M.D. Его придумали студенты Ярославского университета им. П.Г. Демидова - и стали призерами Всероссийского молодежного инновационного форума. При помощи дополненной реальности стартап помогает людям избавиться от фантомных болей после удаления конечностей . Проект уже прошел клинические испытания и показал хорошие результаты: пациенты отметили уменьшение боли с пяти до трех баллов.

Бюджетный дизайн интерьера - FlatPlan

Фото: Команда проекта. Фото: Flatplan/facebook

Конструктор дизайн-проектов для квартиры FlatPlan основал дизайнер и архитектор Степан Бугаев. По своему опыту он знает, что нанимать дизайнера для квартиры - дело непростое и затратное, поэтому и решил придумать сервис с демократичными ценами и удобным интерфейсом.

FlatPlan предлагает нестандартные решения планировки, выдает сметы и чертежи для бюджетного и более дорогого варианта, рекомендует стили декора , и все это - всего за 25 часов и за 29 900 рублей. Для сравнения: работа дизайнера-архитектора в среднем стоит от 50 тыс. рублей до бесконечности, в зависимости от площади помещения.

По словам создателей, годовая маржа такого бизнеса составит 20%.