फार्मेसी प्रबंधक के लिए दक्षताओं का एक्सप्रेस विश्लेषण (2014)। पशु चिकित्सा फार्मेसी का प्रमुख फोरेंसिक प्रैक्टिस फार्मासिस्ट फार्मेसी प्रबंधक

सैमवेल ग्रिगोरियन उन मानदंडों पर जो "फार्मेसी के प्रबंधन और अर्थशास्त्र" विशेषता में प्रमाण पत्र धारकों को पहली तालिका में काम करने की अनुमति नहीं देते हैं

क्या आप एक ऐसे एयर स्क्वाड्रन कमांडर की कल्पना कर सकते हैं जो अपनी कमान के तहत शीर्ष पायलटों को कमांड दे सकता है, लेकिन साथ ही उसे शीर्ष पर बैठने और विमान को नियंत्रित करने का अधिकार नहीं है? या क्लिनिक के सर्जिकल विभाग के प्रमुख, जिन्हें मरीजों का ऑपरेशन करने से मना किया गया है? क्या यह बेतुका नहीं है? इस मामले में, फार्मासिस्ट, फार्मेसी के प्रमुख के लिए यह कम बेतुका नहीं है, जिसे पहली मेज पर बैठने और आगंतुकों की सेवा करने के अधिकार से वंचित किया गया है: दवाएँ और अन्य दवा उत्पाद वितरित करना, उनके चिकित्सा उपयोग, भंडारण आदि पर सलाह देना। लेकिन अगर पहले दो उदाहरण काल्पनिक हैं तो तीसरा सबसे महत्वपूर्ण है।

अब कई वर्षों से, फार्मास्युटिकल उद्योग में एक अप्राकृतिक स्थिति विकसित हो गई है, जब "फार्मास्युटिकल प्रबंधन और अर्थशास्त्र" विशेषता में प्रमाण पत्र वाले विशेषज्ञों को पहली मेज पर काम करने के अधिकार से वंचित कर दिया जाता है।

उन उल्लंघनों में से एक जिसके लिए नियामक अधिकारी फार्मेसी संगठनों को प्रशासनिक रूप से उत्तरदायी मानते हैं, योग्यता आवश्यकताओं को पूरा करने में फार्मासिस्टों और फार्मासिस्टों की विफलता है। यदि, उदाहरण के लिए, एक फार्मासिस्ट जिसके पास "फार्मास्युटिकल टेक्नोलॉजी" (इसके बाद "पीटी") विशेषता में विशेषज्ञ प्रमाणपत्र है, वह फार्मेसी के प्रमुख के रूप में काम करता है - जिसके लिए "फार्मेसी के प्रबंधन और अर्थशास्त्र" विशेषता में एक और प्रमाणपत्र की आवश्यकता होती है। ("फार्मास्युटिकल इकोनॉमिक्स") - इस विसंगति के लिए जुर्माना उचित और तार्किक है। लेकिन विपरीत विकल्प विरोधाभासी लगता है। हालाँकि, नियामक प्राधिकरण उन्हें जवाबदेह ठहराते रहते हैं, और अदालतें उन मामलों में उनके पक्ष में निर्णय लेना जारी रखती हैं, जहां एक ऑडिट से पता चलता है कि यूईएफ प्रमाणपत्र वाला एक फार्मास्युटिकल विशेषज्ञ-प्रबंधक पहली मेज पर काम कर रहा है - यानी, की स्थिति में "फार्मासिस्ट-प्रौद्योगिकीविद्"।

अदालत की कहानियाँ

उदाहरण के लिए, सितंबर 2016 में वोलोग्दा में, अपील की मध्यस्थता अदालत ने शहर के फार्मेसी संगठनों में से एक की अपील को बिना किसी बदलाव के बरकरार रखने का फैसला किया, जिसे स्थानीय स्वास्थ्य विभाग ने प्रशासनिक जिम्मेदारी में लाया था। आकर्षण का एक कारण निम्नलिखित था. एक नियमित निरीक्षण के दौरान, यह पता चला कि फार्मासिस्ट एन, जो फार्मासिस्ट के रूप में काम करता था, योग्यता आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता था, क्योंकि उसके पास विशेषता "यूईएफ" (और "एफटी" नहीं) में प्रमाण पत्र था।

परिणामस्वरूप, फार्मेसी संगठन पर रूसी संघ के प्रशासनिक अपराधों की संहिता के अनुच्छेद 14.1 के भाग 3 के आधार पर जुर्माना लगाया गया, जो लाइसेंस द्वारा निर्धारित शर्तों के उल्लंघन में व्यावसायिक गतिविधियों को करने के लिए दायित्व प्रदान करता है। कानूनी संस्थाओं के लिए इसका मतलब 30,000 से 40,000 रूबल का जुर्माना है, नागरिकों के लिए - 1,500 से 2,000 रूबल तक। (दोनों ही मामलों में, निरीक्षक के विवेक पर मामला चेतावनी तक सीमित हो सकता है)।

एक दिलचस्प मिसाल दो साल पहले मई 2014 में घटी थी। मॉस्को फार्मेसी पॉइंट्स में से एक के निरीक्षण के दौरान, यह पता चला कि इस संगठन के सामान्य निदेशक, जिनके पास उच्च फार्मास्युटिकल शिक्षा थी, लेकिन उनके पास पीटी में प्रमाण पत्र नहीं था विशेषता, बिंदु पर खुदरा व्यापार किया जाता है। और यद्यपि औपचारिक परिस्थितियों के कारण - सीमाओं के क़ानून की समाप्ति - मध्यस्थता अदालत ने अंततः फार्मेसी संगठन को प्रशासनिक दायित्व में लाने के लिए नियंत्रण प्राधिकारी के आवेदन को संतुष्ट नहीं किया - यह मामला स्वयं हमें निम्नलिखित के बारे में सोचने के लिए प्रेरित करता है।

बेतुका क्यों?

श्रम बाजार गतिशील है, विशेषज्ञों की आवश्यकता परिवर्तनशील है। आज, मान लीजिए, आप आसानी से फार्मेसी प्रबंधक के रूप में एक पद पा सकते हैं, लेकिन कल, आप देखेंगे, सभी उपयुक्त रिक्तियां भर जाएंगी, और आपको पहली राजधानी में जाना होगा।

मनुष्य की इच्छाएँ और मनोदशाएँ भी परिवर्तनशील हैं। कल का प्रबंधक या किसी फार्मेसी संगठन की संरचनात्मक इकाई का प्रमुख अब नेतृत्व नहीं करना चाहता या बढ़ी हुई जिम्मेदारी नहीं लेना चाहता। मेरे परिचितों में कई प्रथम-प्रिंसिपल हैं जो कभी "फार्मासिस्ट-आयोजक" थे।

किसी को आपत्ति होगी कि ऐसे लोगों के लिए पहली मेज तक का रास्ता आम तौर पर खुला रहता है - हालाँकि बाधाओं और खर्चों के बिना नहीं। आपको बस अतिरिक्त व्यावसायिक शिक्षा का एक कोर्स करने और "फार्मास्युटिकल टेक्नोलॉजी" विशेषता में एक प्रमाण पत्र प्राप्त करने की आवश्यकता है।

लेकिन यह वास्तव में स्थिति की बेतुकापन है। दरअसल, "फार्मास्युटिकल गतिविधियों के लाइसेंस पर विनियम" (22 दिसंबर, 2011 नंबर 1081 के रूसी संघ की सरकार का संकल्प) के पैराग्राफ 5 के उप-पैराग्राफ i), j) और k) के अनुसार, आवश्यकताओं का स्तर फार्मेसी संगठनों के प्रमुख अन्य कर्मचारियों की तुलना में अधिक हैं जिनके साथ श्रम अनुबंध संपन्न होते हैं। विशेषज्ञ प्रमाणपत्र के अलावा, पहले (अर्थात, वरिष्ठ फार्मेसी कर्मचारी) के पास उच्च फार्मेसी शिक्षा और कम से कम तीन साल की विशेषता में कार्य अनुभव, या माध्यमिक फार्मेसी शिक्षा और कम से कम पांच साल का अनुभव होना चाहिए; बाकी फार्मेसी कर्मचारियों के पास फार्मेसी में उच्च या माध्यमिक शिक्षा है।

अर्थात्, एक अधिक योग्य विशेषज्ञ, प्रबंधक और आयोजक को ऐसे विशेषज्ञ का प्रमाणपत्र प्राप्त करने के लिए भेजा जाता है जो योग्य तो है, लेकिन फिर भी निचले स्तर का है। यदि कोई फार्मेसी प्रबंधक मुख्य कमांडर के रूप में काम नहीं कर सकता है, तो, इस तर्क के ढांचे के भीतर, एक स्क्वाड्रन कमांडर एक पायलट नहीं है, और एक शल्य चिकित्सा विभाग का प्रमुख एक सर्जन नहीं है।

ओईएफ से एफटी तक

यह एक पृथक समस्या होने से बहुत दूर है। सबसे पहले, कई "आयोजकों" को "प्रौद्योगिकीविदों" के रूप में पुनः प्रशिक्षित करना पड़ा या हो रहा है। यहाँ एक विशिष्ट कहानी है.

बड़ी फार्मेसी श्रृंखलाओं में से एक का पुनर्गठन किया गया - तीन फार्मेसी विभागों को मिला दिया गया। ओवर-द-काउंटर विभाग के प्रमुख और तैयार खुराक रूपों के विभाग के उप प्रमुख, जिनके पास यूईएफ विशेषता में प्रमाण पत्र था, पुनर्गठन के बाद वरिष्ठ फार्मासिस्ट बन गए।

और यह पद नेतृत्व का नहीं है. इसके लिए विशेषता "फार्मेसी" में उच्च व्यावसायिक शिक्षा, विशेषता "पीटी" (या "फार्मास्यूटिकल केमिस्ट्री और फार्माकोग्नॉसी") में विशेषज्ञ प्रमाणपत्र और कम से कम 5 वर्षों की व्यावसायिक गतिविधि के क्षेत्र में कार्य अनुभव की आवश्यकता होती है - रूसी संघ के स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय के दिनांक 23 जुलाई, 2010 संख्या 541n के आदेश के "स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र में श्रमिकों के पदों की योग्यता विशेषताएँ" अनुभाग देखें "प्रबंधकों के पदों की एकीकृत योग्यता निर्देशिका के अनुमोदन पर" , विशेषज्ञ और कर्मचारी”.

कृपया ध्यान दें कि इस सूची में यूईएफ प्रमाणपत्र का कोई उल्लेख नहीं है। इसके आधार पर, ऊपर वर्णित मामले में फार्मेसियों को प्रशासनिक रूप से उत्तरदायी ठहराया गया था।

दूसरे शब्दों में, अपने उद्यम के पुनर्गठन के परिणामस्वरूप कई वर्षों तक फार्मेसी विभागों और प्रथम श्रेणी के कर्मचारियों का प्रबंधन करने वाले उच्च योग्य कर्मचारियों को उचित प्रमाणन चक्र से गुजरना पड़ा और पीटी विशेषता में एक प्रमाण पत्र प्राप्त करना पड़ा। पहली टेबल पर काम करने में सक्षम.

इस सब से किसे लाभ होता है? केवल वही शैक्षणिक संस्थान जिसने इस चक्र के लिए भुगतान प्राप्त किया। हारने वाले फार्मास्युटिकल विशेषज्ञ और फार्मेसी आगंतुक हैं, जिन्होंने एक निश्चित अवधि के लिए अनुभवी और उच्च योग्य विशेषज्ञों से सेवा खो दी है।

उपरोक्त में, हम यह जोड़ सकते हैं कि फार्मेसी प्रबंधकों, उनके प्रतिनिधियों, फार्मेसी विभागों के प्रमुखों, फार्मासिस्ट-प्रौद्योगिकीविदों और फार्मासिस्ट-विश्लेषकों की शिक्षा और पेशेवर प्रशिक्षण के स्तर की आवश्यकताएं भी निर्धारित हैं। रूसी संघ के स्वास्थ्य मंत्रालय का आदेश दिनांक 8 अक्टूबर 2015 संख्या 707एन "उच्च शिक्षा वाले चिकित्सा और दवा श्रमिकों के लिए योग्यता आवश्यकताओं के अनुमोदन पर...", विशिष्टताओं के अनुभागों में "फार्मेसी का प्रबंधन और अर्थशास्त्र", "फार्मास्युटिकल टेक्नोलॉजी", "फार्मास्युटिकल रसायन विज्ञान और फार्माकोग्नॉसी"।

अयोग्यता और अयोग्यता

दूसरी समस्या यह है. फार्मेसी टीम एक जीवंत वातावरण है जिसके लिए कोई भी मानव पराया नहीं है। मैं आपको उन लोगों के लिए एक छोटा सा रहस्य बताऊंगा जो इस लेख में वर्णित उल्लंघन के लिए फार्मेसी संगठनों पर जुर्माना लगाते हैं।

फार्मासिस्ट और फार्मासिस्ट, अन्य लोगों की तरह, नाश्ता, दोपहर का भोजन और रात का खाना भी खाते हैं, शौचालय जाते हैं, हाथ धोने के लिए बाहर जाते हैं, अपनी नाक साफ़ करते हैं, कभी-कभी बीमार हो जाते हैं और इसलिए काम पर नहीं जाते हैं। एक लाइव फ़ार्मेसी टीम में, समय-समय पर और अक्सर पहले व्यक्ति को बदलने की आवश्यकता होती है - कई मिनटों से लेकर कई दिनों तक की अवधि के लिए।

और फार्मेसियों में सीमित कर्मचारी हैं (बढ़े हुए कर्मचारियों से दवाओं की कीमतों में वृद्धि होगी), और अक्सर केवल प्रमुख, उप प्रमुख या विभाग प्रमुख ही राजधानी के प्रमुख की जगह ले सकते हैं - यानी, जिनके पास यूईएफ विशेषता में प्रमाण पत्र है , लेकिन एफटी प्रमाणपत्र नहीं है . कल्पना कीजिए कि इस समय एक चेक आता है और प्रबंधक को पहली मेज पर "फार्मासिस्ट-टेक्नोलॉजिस्ट" की स्थिति में पाता है। यह संभव है कि प्रशासनिक संहिता के अनुच्छेद 14.1 के उपर्युक्त भाग 3 के आधार पर फार्मेसी को इसके लिए प्रशासनिक दायित्व में लाया जा सकता है।

यह स्थिति पेशे के सार के विपरीत है। आख़िर किसी फार्मेसी का प्रबंधक कौन होता है? वह या तो उसका मालिक होता है, यानी फार्मासिस्ट, या किराए पर लिया गया प्रबंधक। किसी भी मामले में, यह उच्च फार्मास्युटिकल शिक्षा वाला व्यक्ति है, साथ ही फार्मासिस्ट या फार्मासिस्ट के रूप में आवश्यक अनुभव भी है।

ऐसे व्यक्ति के लिए, कभी-कभी पहली मेज पर न खड़ा होना योग्यता की कमी, पेशेवर कौशल की हानि है। सच है, वर्तमान परिस्थितियों में, यह अयोग्यता मजबूर है, क्योंकि उन्हें मुख्य कप्तान के रूप में काम करने से प्रतिबंधित किया गया है। यानी यह भी एक अयोग्यता है.

सदियों पुरानी परंपराएं खत्म हो गई हैं

आगंतुकों को परामर्श देना, उन्हें दवाएं वितरित करना, बस उनके साथ संवाद करना - यह सब रूसी फार्मासिस्टों, फार्मेसियों के मालिकों और प्रबंधकों की प्राचीन और मौलिक परंपराओं में है। इसके अलावा बिजनेस के लिए यह जरूरी है.

जिस किसी के पास शीर्ष तालिका में काम करने का कौशल नहीं है वह पेशेवर रूप से पहली तालिका का नेतृत्व नहीं कर सकता है। विदेशी अनुभव भी यही कहता है. समय-समय पर आगंतुकों की सेवा करने वाले फार्मासिस्ट-मालिक के बिना जर्मन, फ्रेंच, ग्रीक, तुर्की आदि फार्मेसी की कल्पना करना असंभव है।

और अब, एक आदेश में कुछ वाक्यांशों के साथ, इन सदियों पुरानी परंपराओं को इतने अप्राकृतिक तरीके से काट दिया गया है कि पहली मेज पर काम में फार्मासिस्ट की अल्पकालिक उपस्थिति भी सवालों के घेरे में लगती है।

सामान्य ज्ञान को लौटें

किसी को आपत्ति हो सकती है: एक प्रबंधक (फार्मेसी प्रबंधक) और एक प्रौद्योगिकीविद् (मुख्य प्रबंधक) की नौकरी की जिम्मेदारियों और आवश्यक कौशल की तुलना करना असंभव है, उनकी योग्यताओं की तुलना करना गलत है - वे कम या ज्यादा नहीं हैं, वे बस अलग हैं। इस कथन में कुछ सच्चाई है.

लेकिन वह स्थिति जिसमें स्क्वाड्रन कमांडर को उड़ान भरने की अनुमति नहीं है, और फार्मेसी मैनेजर को पहली टेबल पर काम करने का अधिकार नहीं है, चाहे कोई कुछ भी कहे, अप्राकृतिक है।

इसलिए, यूईएफ प्रमाणन चक्रों के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रमों में पीटी घटक को पर्याप्त रूप से शामिल किया जाना चाहिए ताकि प्रमाणित विशेषज्ञ अंततः किसी फार्मेसी में शांति से प्रबंधन और काम कर सकें, और अभिव्यक्ति को छोड़कर, पहली तालिका से दूर न भागें।

यह भी याद रखना जरूरी है कि हमारा देश केवल राजधानी और बड़े शहर ही नहीं है। छोटे समुदायों में कई फार्मेसी सुविधाओं में, केवल एक ही व्यक्ति काम करता है, क्योंकि दूसरे को काम पर रखने का कोई वित्तीय और/या कार्मिक अवसर नहीं होता है। और यह व्यक्ति नेता भी है और नेता भी। इस मामले में मुझे कौन सा प्रमाणपत्र मिलना चाहिए?

एक शब्द में, इस मामले में कुछ भी आवश्यक नहीं है - सामान्य ज्ञान की ओर वापसी। पहली टेबल पर "रंगे हाथों पकड़े जाने" (अर्थात, आगंतुकों से परामर्श करते समय या छुट्टी पर) के लिए फार्मेसी प्रबंधकों के लिए जुर्माना घरेलू फार्मेसी के इतिहास में एक अच्छा पृष्ठ नहीं है। और अगर बेतुकेपन को ख़त्म करने की इच्छा है तो इसे बंद कर देना चाहिए।

वर्तमान में, फार्मास्युटिकल कंपनियों की गतिविधियों के अध्ययन के क्षेत्र में बहुत सारे विपणन अनुसंधान हो रहे हैं। विशेषज्ञ घरेलू और विदेशी फार्मास्युटिकल संगठनों और उनकी दक्षता में सुधार के तरीकों का अध्ययन कर रहे हैं। वर्तमान चरण में, कई अध्ययनों ने पुष्टि की है कि ऐसे संस्थानों की सफलता काफी हद तक कर्मचारियों की व्यावसायिकता और दक्षता पर निर्भर करती है।

कार्यकुशलता कैसे सुधारें? शायद इसका उत्तर भौतिक प्रोत्साहन होगा... लेकिन हमेशा ऐसा नहीं होता है।

कर्मियों के साथ काम करने का एक बहुत महत्वपूर्ण हिस्सा एक अच्छा, सक्षम नेता है, जिसके सामने संगठन को एक नए स्तर पर ले जाने का कार्य है।

अपने प्रकाशन में हम फार्मेसी प्रबंधक की जिम्मेदारियों का वर्णन करेंगे। यह पद फार्मास्युटिकल संगठनों के क्षेत्र में एक प्रमुख व्यक्ति है, और संपूर्ण फार्मेसी का काम इस बात पर निर्भर करेगा कि आप इसकी जिम्मेदारियों को कितनी सही ढंग से व्यक्त करते हैं, कार्य के कार्यों और उद्देश्य को परिभाषित करते हैं।

कानून के अनुसार फार्मेसी प्रबंधक की जिम्मेदारियां

निस्संदेह, कुछ नियम हैं जो फार्मेसी प्रबंधक की मुख्य जिम्मेदारियों को रेखांकित करते हैं। आइए पहिए का दोबारा आविष्कार न करें और इस दस्तावेज़ की ओर रुख करें।

तो, पहली बात जो आपको जाननी चाहिए वह यह है कि व्यक्ति इस पद पर आ सकते हैं। जिसने किसी उच्च शिक्षण संस्थान से फार्मेसी में डिग्री के साथ स्नातक किया हो और कम से कम 5 वर्ष का अनुभव हो।

फार्मेसी प्रबंधक की सभी जिम्मेदारियाँ तीन मुख्य बिंदुओं में विभाजित हैं:

• पहला: कार्मिक कार्य का संगठन
• दूसरा: तय करें कि कौन सी दवाएं खरीदनी होंगी
• तीसरा: संपूर्ण फार्मेसी के वर्गीकरण की निगरानी करें

राज्य फार्माकोपिया की दवाओं के लिए सभी आवश्यकताओं - समाप्ति तिथि, भंडारण - के अनुपालन की निगरानी करना भी आवश्यक है।

प्रबंधक को स्वच्छता और दवा व्यवस्था के सख्त पालन की निगरानी करनी चाहिए, सभी आवश्यक दस्तावेज बनाए रखने चाहिए (या इसके रखरखाव को नियंत्रित करना चाहिए)।

यह भी बहुत महत्वपूर्ण है कि फार्मेसी प्रबंधक की जिम्मेदारियों में एक विपणनकर्ता और मानव संसाधन प्रबंधक के कौशल शामिल हों। विपणन के क्षेत्र में एक विशेषज्ञ के रूप में, प्रबंधक को फार्मेसी के काम की निगरानी और विश्लेषण करना चाहिए और गतिविधियों में सुधार और आधुनिकीकरण के लिए निर्णय लेना चाहिए।

कार्मिक प्रबंधक के काम का एक और महत्वपूर्ण हिस्सा है; मौजूदा कर्मचारियों को निरंतर प्रशिक्षण प्रदान करना आवश्यक है। और काम पर रखते समय, नए कर्मचारी की व्यावसायिकता और ज्ञान का मूल्यांकन करें।

इसके अलावा, फार्मेसी के प्रमुख को न केवल फार्मास्युटिकल व्यवसाय से संबंधित, बल्कि श्रम संगठन, मूल्य निर्धारण प्रक्रियाओं और कराधान से संबंधित हमारे देश के सभी कानूनों के अनुपालन की निगरानी करनी चाहिए।

फार्मेसी के प्रमुख. आदमी या औरत?

हमने अपने देश के कानूनों की दृष्टि से प्रबंधक की जिम्मेदारियों का पता लगाया है। लेकिन एक दूसरा पक्ष भी है. आपको किसे नियुक्त करना चाहिए? आज लैंगिक समानता के युग में पुरुष और महिला दोनों को प्रबंधक की भूमिका में देखा जा सकता है, लेकिन ऐसे नेतृत्व में क्या अंतर है?

मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण से, व्यावसायिक दृष्टिकोण से पुरुष नेता और महिला नेता के बीच कोई अंतर नहीं हो सकता है। एक बुरा नेता है, और एक अच्छा है। लेकिन यह उसके लिंग के बारे में बिल्कुल नहीं है। व्यावसायिकता की डिग्री, चरित्र, नेतृत्व गुण, जिम्मेदारी की डिग्री, नेतृत्व करने की क्षमता आदि को देखना महत्वपूर्ण है। - आधुनिक समाज में पुरुषों और महिलाओं दोनों में ऐसे लक्षण हो सकते हैं।

लेकिन! फिर भी, यह जोड़ा जाना चाहिए कि वही मनोवैज्ञानिक आपको बताएंगे कि नेतृत्व शैली में अंतर हैं... आखिरकार, लिंग की प्रकृति का विरोध करना मुश्किल है, और यह कभी-कभी हमें कुछ व्यवहार संबंधी लक्षण निर्धारित करता है।

इसलिए, महिला प्रबंधक आमतौर पर अधिक धैर्यवान, समझौता करने में इच्छुक, काम करने में अधिक सक्षम (मैराथन धावक) होती हैं, और महिलाओं में अंतर्ज्ञान की अधिक विकसित भावना भी होती है, जो शायद ही कभी उन्हें निराश करती है। ऐसे गुण निस्संदेह किसी टीम में अधिक आरामदायक और लचीले रिश्ते बनाने के लिए उपयुक्त हैं। अक्सर एक महिला प्रबंधक ऐसा निर्णय ले सकती है जिसे तार्किक दृष्टिकोण से समझाना मुश्किल होता है, लेकिन जो प्रभावी होगा।

एक महिला एक साथ कई नेतृत्व शैलियाँ अपना सकती है। यह इस बात पर निर्भर करता है कि उसके सामने क्या स्थिति है।

लेकिन! यह खतरा है कि टीम में हर कोई एक महिला को पूर्ण बॉस के रूप में नहीं देख सकता है। इसलिए, यह बहुत महत्वपूर्ण है कि एक महिला प्रबंधक अपने अधीनस्थों की तुलना में उच्च पेशेवर स्तर पर हो।

पुरुष नेता आमतौर पर अधिक सीधे होते हैं, छोटे-मोटे झगड़े नहीं पैदा करते और दूसरे लोगों की कमजोरियों को माफ कर देते हैं। पुरुष शायद ही कभी भावनाओं के आगे झुकते हैं और ठंडे विवेक से काम लेते हैं। वे "पेड़ों के लिए जंगल" भी देखते हैं और विवरण के बारे में कुछ भी नहीं बताते हैं।

हमें उम्मीद है कि हमारा प्रकाशन आपको फार्मेसी प्रबंधक की मुख्य जिम्मेदारियों को पहचानने और स्पष्ट करने में मदद करेगा, साथ ही यह भी समझेगा कि आप इस पद पर किस तरह के व्यक्ति को देखना चाहते हैं।

नियंत्रण- लक्ष्य प्राप्त करने में संगठन की गतिविधियों का एक अनिवार्य घटक। एक प्रबंधक का मुख्य कार्य अधीनस्थों के काम को उनकी योग्यता, योग्यता और झुकाव के अनुसार व्यवस्थित करना है; इस आधार पर, संगठनात्मक संबंधों के मॉडल बनाएं; कार्य के कुशल निष्पादन की निगरानी करें।

एक प्रबंधक के काम की ऐसी बहुमुखी प्रतिभा के लिए उसे विभिन्न लेकिन पूरक कार्य करने की आवश्यकता होती है: प्रशासक, आयोजक, विशेषज्ञ। प्रशासक की भूमिका में, प्रबंधक वर्तमान कानूनों और विनियमों के अनुसार संगठन के विकास को सुनिश्चित करने, कार्मिक नीतियों को विकसित करने और लागू करने के लिए अपनी शक्तियों का प्रयोग करता है।

एक आयोजक के कार्य करते हुए, नेता सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने में टीम की फलदायी गतिविधियों के लिए आवश्यक परिस्थितियाँ बनाता है; प्रबंधन और उत्पादन प्रक्रियाओं में शामिल अधीनस्थों के कार्यों का समन्वय करता है। एक विशेषज्ञ के रूप में, अर्थात्, एक पेशेवर रूप से अच्छी तरह से प्रशिक्षित व्यक्ति जिसके पास एक विशिष्ट क्षेत्र में ज्ञान और अनुभव है, एक प्रबंधक को कार्यों की सही रूपरेखा तैयार करने, सक्षम रूप से विश्लेषण करने और उनके कार्यान्वयन की प्रगति की प्रभावी ढंग से निगरानी करने के लिए कहा जाता है।

संगठनों के सामाजिक-आर्थिक कार्यों के निर्माण के संबंध में, आधुनिक नेताओं में प्रबंधकों के गुण होने चाहिए।

• बाजार अनुसंधान, विपणन योजना, मूल्य निर्धारण, बिक्री चैनलों के संगठन, लेखांकन, विदेशी व्यापार, श्रम कानून, आदि के क्षेत्र में विशेष ज्ञान की एक विस्तृत श्रृंखला की उपलब्धता;
• उद्यमिता, अर्थात्, विशिष्ट आर्थिक और सामाजिक लक्ष्यों को प्राप्त करने की क्षमता, आर्थिक जोखिम से जुड़े मूल, गैर-मानक समाधान चुनना;
• दृढ़ता, दृढ़ संकल्प, इच्छित लक्ष्यों को प्राप्त करने की इच्छा।

एक प्रबंधक के रूप में एक प्रबंधक के कार्य:

• उत्पादों के उत्पादन और बिक्री को व्यवस्थित और योजनाबद्ध करना;
• सही प्रबंधन निर्णय लें;
• व्यापार वार्ता आयोजित करना;
• श्रमिकों का चयन करें और उन्हें प्रशिक्षित करें;
• आधुनिक आवश्यकताओं के स्तर पर टीम का प्रबंधन करें;
• कर्मचारियों को रचनात्मक होने, तर्कसंगत बनाने, आविष्कार करने, जश्न मनाने और अधीनस्थ की हर उपलब्धि का मूल्यांकन करने के लिए प्रोत्साहित करें;
• अपने स्वाद की परवाह किए बिना, अत्यंत वस्तुनिष्ठ बनें;
• संघर्ष की स्थितियों से बाहर निकलने का रास्ता खोजें, आदि।

प्रभावी नेतृत्व में योगदान देने वाली विशेषताओं की काफी व्यापक सूची है। ऐसे व्यक्तिगत गुणों में आमतौर पर बुद्धिमत्ता, बुद्धि का स्तर, आत्मविश्वास, दृढ़ संकल्प, ऊर्जा, पहल, कठोरता और सटीकता, विनम्रता, अधीनस्थों के प्रति मैत्रीपूर्ण रवैया आदि शामिल हैं।

किसी फार्मेसी का प्रबंधक या निदेशक, एक नेता के रूप में, आबादी और चिकित्सा संगठनों को दवाएँ उपलब्ध कराने के कार्य का आयोजन करता है, फार्मेसी की व्यापार, वित्तीय और प्रशासनिक गतिविधियों का प्रबंधन करता है।

• फार्मेसी गतिविधियों को लाइसेंस देना और लाइसेंसिंग आवश्यकताओं और शर्तों के अनुपालन की निगरानी करना;
• फार्मेसी में सभी व्यवसाय, व्यापार और उत्पादन कार्यों का उचित संगठन सुनिश्चित करना;
• दवाओं की एक श्रृंखला की उपलब्धता पर नियंत्रण, उनके वितरण के नियमों का अनुपालन;
• दवाइयों, चिकित्सा उपकरणों (एमपीडी) और अन्य फार्मास्युटिकल उत्पादों के साथ फार्मेसियों की आपूर्ति का आयोजन करना;
• दवाओं की गुणवत्ता नियंत्रण का संगठन;
• दवाओं और अन्य फार्मास्युटिकल उत्पादों के वितरण के नियमों के अनुपालन पर नियंत्रण;
• फार्मेसी में स्वच्छता व्यवस्था के अनुपालन की निगरानी, ​​​​फार्मेसियों और चिकित्सा संगठनों में दवाओं के भंडारण के नियम;
• कर्मचारियों को काम पर रखना और बर्खास्त करना, वित्तीय दायित्व पर समझौते का समापन करना, कार्य अनुसूचियों को मंजूरी देना;
• कर्मियों का चयन, नियुक्ति, शिक्षा और व्यावसायिक योग्यता में सुधार;
• संगठन में कार्य के प्रगतिशील रूपों का परिचय;
• आबादी के बीच सूचना कार्य का संगठन;
• आबादी के बीच स्वच्छता संबंधी शैक्षिक कार्य का संगठन;
• सभी व्यावसायिक और वित्तीय लेनदेन का निष्पादन सुनिश्चित करना;
• उचित लेखांकन और रिपोर्टिंग का संगठन, फार्मेसी गतिविधियों की योजना बनाना;
• संगठनात्मक और उत्पादन मुद्दों पर प्रबंधन निर्णय लेना, उनके कार्यान्वयन की निगरानी करना आदि।

फार्मेसी के उप प्रमुख के कार्य:

• आपूर्तिकर्ताओं से माल प्राप्त करना;
• आपूर्तिकर्ताओं, नियंत्रण और विश्लेषणात्मक प्रयोगशालाओं के साथ त्वरित संचार;
• दवाओं और चिकित्सा उपकरणों के लिए ऑर्डर तैयार करना;
• चिकित्सा संगठनों और फार्मेसियों के संरचनात्मक प्रभागों को माल की आपूर्ति;
• फार्मास्युटिकल नियमों के अनुपालन पर नियंत्रण;
• काम पर जाने के लिए एक कार्यक्रम तैयार करना और अन्य कार्यात्मक नौकरी विवरण द्वारा निर्धारित किया जाता है।

प्रबंधन गतिविधियों की गुणवत्ता का प्रत्येक कर्मचारी के काम और समग्र रूप से संगठन की सफलता पर सीधा प्रभाव पड़ता है। प्रबंधन गतिविधियों की दक्षता बढ़ाने की मुख्य दिशाओं में से एक इसका विभाजन और सहयोग है।

उन्हें तीन मानदंडों के अनुसार पूरा किया जाता है: तकनीकी, कार्यात्मक और व्यावसायिक योग्यता। तकनीकी विशेषताओं के अनुसार, प्रबंधन कर्मियों का श्रम श्रमिकों की विशेषज्ञता के अनुसार कार्य के प्रकार के अनुसार वितरित किया जाता है। श्रम का कार्यात्मक विभाजन और सहयोग विभिन्न प्रबंधन कार्यों के निष्पादन में विशेषज्ञता पर आधारित है।

पेशेवर योग्यता के आधार पर, इस योग्यता के लिए आवश्यक स्थिति को ध्यान में रखते हुए, कर्मचारियों के बीच कर्तव्यों को वितरित किया जाता है और जिम्मेदारियों को चित्रित किया जाता है।

एक फार्मास्युटिकल संगठन में प्रबंधन गतिविधियों का विभाजन और सहयोग नौकरी विवरण में दर्ज किया जाता है, जो प्रबंधन के किसी भी स्तर पर प्रबंधक की संगठनात्मक और कानूनी स्थिति निर्धारित करता है।

निर्देश किसी विशिष्ट कर्मचारी के संबंध में विशिष्ट स्थिति पर विनियमों के आधार पर, उसके ज्ञान, अनुभव, व्यक्तिगत और व्यावसायिक गुणों और फार्मेसी की बारीकियों को ध्यान में रखते हुए विकसित किए जाते हैं। एक प्रबंधन प्रणाली में, सूचना का मुख्य वाहक एक दस्तावेज़ होता है जो एक विशिष्ट विषय और प्रबंधन गतिविधियों का परिणाम बनाता है।

कुछ अध्ययनों के अनुसार, प्रबंधक अपने कामकाजी समय का 30% से 80% तक दस्तावेज़ों के साथ काम करने में बिताते हैं। दस्तावेज़ प्रवाह का संगठन सीधे प्रबंधक की प्रभावशीलता को प्रभावित करता है।

एक प्रबंधक की प्रभावशीलता को प्रभावित करने वाले कारकों में, कार्य समय की दक्षता की योजना बनाने और बढ़ाने के साथ-साथ प्रबंधन गतिविधियों के मनोवैज्ञानिक पहलुओं का एक महत्वपूर्ण स्थान है।

किसी प्रबंधक के कार्य की प्रभावशीलता काफी हद तक उसके व्यक्तिगत कार्य के संगठन पर निर्भर करती है। दूसरों को संगठित करते समय एक नेता को सबसे पहले स्वयं संगठित होना चाहिए। उनके इस कार्य को स्व-प्रबन्धन अर्थात् स्व-प्रबन्धन कहा जाता है। स्व-संगठन, स्वशासन।

आत्म प्रबंधन प्रबंधन दक्षता बढ़ाने और संपूर्ण उद्यम टीम के बेहतर प्रदर्शन में योगदान देता है। एक प्रबंधक के व्यक्तिगत कार्य को व्यवस्थित करने का मुख्य लक्ष्य उसके कार्य समय की बचत करना और अपनी क्षमताओं का अधिकतम उपयोग करना है।

प्रत्येक प्रबंधक विशिष्ट परिस्थितियों, गतिविधि के दायरे, किए गए कार्य की प्रकृति, अधीनस्थ कर्मचारियों की संख्या आदि के आधार पर व्यक्तिगत कार्य को स्वतंत्र रूप से व्यवस्थित करने के लिए एक प्रणाली स्थापित करता है।

स्व-प्रबंधन के मुख्य घटक:

• प्रबंधक के कार्यस्थल का संगठन;
• कार्यस्थल में उत्पादन वातावरण का अनुकूलन;
• कार्य समय की लागत का विश्लेषण;
• प्रबंधक द्वारा उसके कार्य की योजना बनाना;
• व्यावसायिक बैठकें और बैठकें आयोजित करना और उनमें भाग लेना;
• सार्वजनिक भाषण का संगठन;
• आगंतुकों को प्राप्त करना और व्यावसायिक बातचीत करना (व्यावसायिक संपर्कों की तकनीक);
• प्रबंधक के कार्य के लिए सूचना सेवाओं का आयोजन करना और उसकी योग्यता में सुधार करना।

एक प्रबंधक के कार्यस्थल का उचित संगठन और तर्कसंगत उपकरण उसके कार्यों को तर्कसंगत रूप से और न्यूनतम श्रम लागत के साथ करना, आगंतुकों, कर्मचारियों और अधीनस्थों के साथ उपयोगी संवाद करना, आगंतुकों को प्राप्त करना, उच्च दक्षता और कामकाजी मनोदशा बनाए रखना संभव बनाता है।

कार्य समय नियोजन में कई परस्पर जुड़े चरण शामिल होते हैं: समय ट्रैकिंग, लागत विश्लेषण, कार्य दिवस नियोजन।

को समय ट्रैकिंग के तरीके फोटोग्राफी, सेल्फ-फोटोग्राफी, टाइमिंग, त्वरित अवलोकन शामिल करें, जिसका चुनाव निर्धारित लक्ष्यों पर निर्भर करता है।

कार्य समय की लागतों के विश्लेषण का उद्देश्य यह पता लगाना है:

1. क्या किया गया कार्य वास्तव में पद और योग्यता के अनुरूप है;
2. क्या कार्य करने में लगने वाला समय तर्कसंगत मानदंडों से अधिक है?

कई अध्ययनों के अनुसार, उच्च शिक्षा प्राप्त प्रबंधकीय कर्मचारी अपने कामकाजी समय का 30-70% ऐसे कार्यों को करने में बिताते हैं जिनके लिए उच्च और कभी-कभी माध्यमिक विशेष शिक्षा की आवश्यकता नहीं होती है।

यह सब प्रबंधक के कार्य समय की योजना बनाने की आवश्यकता की ओर इशारा करता है, जो एक विशिष्ट शासन, प्रासंगिक नियमों और कार्य अनुसूचियों के विकास पर आधारित है।

योजना लंबी अवधि और छोटी अवधि दोनों के लिए बनाई जानी चाहिए - एक सप्ताह, एक दिन। किसी फार्मेसी प्रबंधक के कार्य की योजना बनाना काफी हद तक फार्मेसी की गतिविधियों की बारीकियों और मात्रा से निर्धारित होता है।

इस प्रकार, एक नियम के रूप में, अच्छी तरह से स्थापित प्रबंधन कार्यों को मासिक कार्य योजना में शामिल किया जाता है: सूचना कार्य का आयोजन, फार्मेसी के लिए एक मसौदा वित्तीय और आर्थिक योजना विकसित करना, व्यापार और वित्तीय गतिविधियों पर एक रिपोर्ट तैयार करना, एक सूची का संचालन करना आदि।

सप्ताह की कार्य योजना में पिछले सप्ताह के कार्य के परिणामों को सारांशित करने, उनके मूल्यांकन के साथ-साथ वर्तमान सप्ताह के कार्यों को निर्धारित करने के संबंध में फार्मेसी के उप प्रमुखों और विभागों के प्रमुखों के साथ परिचालन बैठकें आयोजित करना शामिल होना चाहिए।

इसके अलावा, योजना में, फार्मेसी प्रबंधक को व्यक्तिगत मामलों पर जनता और फार्मेसी कर्मचारियों के लिए आने का समय प्रदान करना चाहिए। कार्यस्थलों पर फार्मेसी कर्मियों की उपस्थिति और काम के लिए उनकी तत्परता की निगरानी करके कार्य दिवस की शुरुआत करने की सलाह दी जाती है, फिर दिन के दौरान अपनी गतिविधियों की सामग्री को स्पष्ट करें, प्राप्त पत्राचार का अध्ययन करें, इसे कलाकारों के बीच वितरित करें, संबंधित को पूरा करने की समय सीमा निर्धारित करें। काम, आदि

प्रभावी प्रबंधन गतिविधियों के मनोवैज्ञानिक पहलू कार्य समूहों में लोगों के बीच बातचीत और संचार के मनोवैज्ञानिक पहलुओं के ज्ञान और प्रबंधन अभ्यास में इस ज्ञान को लागू करने की क्षमता से निर्धारित होते हैं।

4 मार्च 2003 एन 80 के रूसी संघ के स्वास्थ्य मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित उद्योग मानक "फार्मेसियों में दवाओं के वितरण (बिक्री) के लिए नियम" के खंड 8.2 के अनुसार। बुनियादी प्रावधान" OST 91500.05.0007-2003 (18 अप्रैल, 2007 को संशोधित) एक फार्मेसी संगठन का प्रबंधन एक फार्मासिस्ट द्वारा किया जाता है जिसके पास विशेषज्ञ प्रमाणपत्र और कम से कम 3 वर्षों का कार्य अनुभव है। शहर के बाहर स्थित फार्मेसी संगठनों में, फार्मेसी संगठन का प्रबंधन एक फार्मासिस्ट द्वारा किया जा सकता है जिसके पास विशेषज्ञ प्रमाणपत्र है।
इसके अलावा, 22 नवंबर, 2011 एन 1081 (15 अप्रैल, 2013 को संशोधित) के रूसी संघ की सरकार द्वारा अनुमोदित "फार्मास्युटिकल गतिविधियों के लाइसेंस पर विनियम" के पैराग्राफ 4 "सी" के अनुसार, लाइसेंसिंग आवश्यकताओं में से एक दवाओं के खुदरा व्यापार के लिए एक फार्मेसी संगठन के प्रबंधक की उपस्थिति है जिसकी गतिविधियां सीधे औषधीय उत्पादों के खुदरा व्यापार, उनके वितरण, भंडारण, परिवहन और उच्च फार्मास्युटिकल शिक्षा के उत्पादन और कम से कम 3 की विशेषता में कार्य अनुभव से संबंधित हैं। वर्ष या माध्यमिक फार्मास्युटिकल शिक्षा और कम से कम 5 वर्षों की विशेषज्ञता में कार्य अनुभव, एक विशेषज्ञ प्रमाणपत्र।
उपरोक्त विधायी मानदंडों की समग्रता से यह निष्कर्ष निकलता है कि किसी शहर के फार्मेसी संगठन का प्रमुख किसी विशेषज्ञता में कम से कम 5 वर्षों के अनुभव वाला फार्मासिस्ट हो सकता है।
ध्यान दें कि 23 जुलाई 2010 के रूसी संघ के स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय के आदेश एन 541एन के अनुसार "प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के पदों की एकीकृत योग्यता निर्देशिका" (अनुभाग "श्रमिकों के पदों की योग्यता विशेषताएँ") द्वारा अनुमोदित हेल्थकेयर क्षेत्र में"), "एक फार्मास्युटिकल संगठन के निदेशक (प्रबंधक) के पास निम्नलिखित योग्यताएं हैं: विशेष "फार्मेसी" में उच्च व्यावसायिक शिक्षा और "फार्मेसी के प्रबंधन और अर्थशास्त्र" विशेषता में एक विशेषज्ञ प्रमाण पत्र, कार्य अनुभव कम से कम 5 वर्षों का प्रबंधन पद। हालाँकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि उपरोक्त "लाइसेंसिंग पर विनियम ...", जो कि एक हालिया नियामक कानूनी अधिनियम है और इसके अलावा, इसकी एक उच्च कानूनी स्थिति है, क्योंकि इसे मंत्रालय द्वारा नहीं, बल्कि सरकार द्वारा अनुमोदित किया गया था। रूसी संघ, किसी फार्मेसी संगठन के प्रमुख की योग्यता के लिए योग्यता निर्देशिका और उद्योग मानक द्वारा स्थापित आवश्यकताओं को नरम करता है।
इसलिए, किसी फार्मेसी संगठन का प्रमुख कम से कम 5 वर्ष के कार्य अनुभव वाला फार्मासिस्ट हो सकता है। कम कार्य अनुभव वाला फार्मासिस्ट किसी फार्मेसी संगठन के प्रमुख का पद नहीं संभाल सकता, भले ही उसकी विशेषज्ञता में अधूरी उच्च शिक्षा हो।
अंत में, हम इस बात पर जोर देते हैं कि कही गई हर बात विशेष रूप से एक फार्मेसी संगठन के प्रमुख से संबंधित है और संगठन के संरचनात्मक प्रभागों के प्रमुखों पर लागू नहीं होती है; इसलिए, एक फार्मेसी का प्रमुख, जो एक फार्मेसी संगठन की एक संरचनात्मक इकाई है, हो सकता है कार्य अनुभव के लिए आवश्यकताओं को प्रस्तुत किए बिना विशेषज्ञ प्रमाणपत्र वाला फार्मासिस्ट।

मुझे बताएं कि क्या सस्टिलाक दवा को होंडा ग्लूकासामाइन मैक्सिमम से बदलना संभव है। मैं समझता हूं कि सुस्टिलाक एक दवा है और ग्लूकासामाइन एक आहार अनुपूरक है, लेकिन मुख्य घटक वही हैं। और संक्षेप में, दवा और आहार अनुपूरक के बीच क्या अंतर है? अग्रिम में धन्यवाद। शुभ दोपहर यदि आप रोकथाम के लिए सुस्टिलक लेते हैं, तो इसे होंडा ग्लूकोसामाइन मैक्सिमम से बदलना संभव है, क्योंकि रोकथाम के लिए आहार अनुपूरकों का अधिक उपयोग किया जाता है। अगर इलाज के लिए है तो दवा का चुनाव करना बेहतर है। निर्माता आहार अनुपूरकों की नैदानिक ​​प्रभावशीलता और चिकित्सीय प्रभावों का अध्ययन नहीं करते हैं, बल्कि केवल उनकी सुरक्षा की पुष्टि करते हैं। ईएनटी डॉक्टर ने नैफ्थिज़िन दवा दी। लेकिन क्या उदाहरण के लिए, मैं जो एंटीहाइपरटेन्सिव दवाएं लेता हूं, उनके साथ कोई बुरा संयोजन है? (एगिलोक विशेष रूप से...)। और साथ ही, मैं थ्रोम्बो-एएसएस लेता हूं.. क्या एक ही दिन में इन दवाओं का उपयोग करना खतरनाक नहीं है?!... साथ ही पड़ोसियों का कहना है कि आप लंबे समय तक नैफ्थिज़िन का उपयोग नहीं कर सकते हैं - यह एक लत की तरह होगा? !..क्या ऐसा है?...मैं वास्तव में आपके उत्तर का इंतजार कर रहा हूं। ऐलेना शुभ दोपहर, ऐलेना! नेफ़थिज़िन का उपयोग 5-7 दिनों से अधिक समय तक नहीं किया जाना चाहिए। तब इसका असर कम हो जाता है और लत लग जाती है। यदि लंबे समय तक नेफ्थिज़िन का उपयोग करने की आवश्यकता है, तो आपको ब्रेक लेने की आवश्यकता है। नेफ़थिज़िन का उपयोग उच्चरक्तचापरोधी दवाओं के साथ सावधानी के साथ किया जाता है। इसे ट्रॉम्बो ऐस के साथ जोड़ा जा सकता है। नमस्ते, कृपया मेरी मदद करें, मैं समझता हूं कि डॉक्टर द्वारा बताई गई दवाओं को बदलना सही नहीं है, लेकिन मुझे उपचार की आवश्यकता है, और वित्तीय परिस्थितियों के कारण मैं इन सभी दवाओं को खरीदने में सक्षम नहीं हूं, शायद मैं किसी सस्ते एनालॉग के साथ कुछ बदल सकता हूं ? उन्होंने मेरे और मेरे एमसीएच के लिए 10 दिनों के लिए तीसरे चरण में उपचार निर्धारित किया। फ्लेमोक्लेव 1000 1t. दिन में 2 बार (10 दिन) लाइनक्स या (डिफ्लुकन) दिन में 2k-3 बार (1t-150mg) मिराविस्टिन घोल 5 दिन। साइक्लोफेरॉन इंट्रामस्क्युलर रूप से हर दूसरे दिन नंबर 10। नियो-पेनोट्रान नंबर 14। डोस्टिनेक्स 1/4 टी प्रति सप्ताह (माह)। क्या फ्लेमोक्लेव को एमोसिलिन से बदला जा सकता है? और डॉक्टर ने लाइनेक्स या डिफ्लूकन निर्धारित किया है, मेरे पास हिलक-फोर्टे है, क्या मैं इसे ले सकता हूँ? जहाँ तक मुझे पता है, डिफ्लुकन थ्रश के लिए है। मुझे अभी भी डोस्टिनेक्स से मोटा होने का बहुत डर है... इसके विपरीत, मेरा वजन अधिक है। शुभ दोपहर फ्लेमोक्लेव को एमोक्सिसिलिन से बदला जा सकता है, लेकिन इसके लिए एक अलग खुराक और प्रशासन की आवृत्ति की आवश्यकता होगी, जिसे केवल एक डॉक्टर द्वारा निर्धारित किया जा सकता है। लाइनएक्स को हिलक फोर्टे से बदला जा सकता है। नियो-पेनोट्रान को मेट्रोमिकॉन-नियो से बदला जा सकता है। डोस्टिनेक्स-ना कैबर्गोलिन। नमस्ते। अवसाद के लिए एक मनोचिकित्सक द्वारा मेरा इलाज किया गया। मुझे आज छुट्टी दे दी गई. मुझे रात में सेडालाइट 0.3 3 बार और सेरोक्वेल प्रोलोंग 0.2 पीने की सलाह दी गई। इलाज के दौरान अस्पताल में दवाइयां दी गईं. मुझे इसे लेने के बाद सेरोक्वेल की कीमत का पता चला और एनालॉग्स के बारे में पता नहीं चल सका। सेरोक्वेल प्रोलॉन्ग मेरे लिए किफायती नहीं है। मुझे बताएं कि कौन से एनालॉग सामान्य गुणवत्ता के हैं। शुभ दोपहर सेरोक्वेल प्रोलोंग का एक एनालॉग क्वेटियापाइन है। एक विकल्प के रूप में, निर्माता "वर्टेक्स", सेंट पीटर्सबर्ग है। शुभ दोपहर! मैं लिरिका दवा के बारे में और अधिक जानना चाहूंगा! मुझे बताओ, क्या इसका कोई एनालॉग है? कौन सा? यदि हां, तो क्या बिना प्रिस्क्रिप्शन के इस दवा के एनालॉग्स खरीदना संभव है? मैं वास्तव में आपके उत्तर की प्रतीक्षा कर रहा हूं) अग्रिम धन्यवाद, शुभ दोपहर! लिरिका और इसके एनालॉग प्रीगैबलिन को फार्मेसियों में फॉर्म 148-1/यू-88 पर प्रिस्क्रिप्शन के साथ उपलब्ध कराया जाता है। बिना प्रिस्क्रिप्शन के इसे खरीदना संभव नहीं है। शुभ दोपहर। कृपया मुझे बताएं कि एज़ैथियोप्रिन की जगह क्या ले सकता है। बच्चे को क्रोहन रोग है, लड़का 17 साल का है और हम 8 महीने से यह दवा ले रहे हैं। यह दवा बंद कर दी गई है। अग्रिम में बहुत-बहुत धन्यवाद... अच्छा दोपहर! इस प्रश्न का उत्तर केवल एक डॉक्टर ही दे सकता है। नमस्कार, विटामिन की कम मात्रा के कारण। डी - 23 (सामान्य 73-150), डॉक्टर ने एक्वाडेट्रिम 30 बूँदें निर्धारित कीं। 3 महीने तक सप्ताह में एक बार, फिर विटामिन को नियंत्रित करें और विश्लेषण दोहराएं। मैं आपसे विट लेने के लिए एक और दवा की सिफारिश करने के लिए कहता हूं। डी, जो रचना में बेहतर और अधिक प्रभावी है। धन्यवाद! नमस्ते! यदि, विटामिन डी के लिए दोबारा परीक्षण के बाद, प्रेम एक्वाडेट्रिम का प्रभाव पर्याप्त नहीं है, तो आपको डॉक्टर को दूसरी दवा लिखने या एक्वाडेट्रिम की खुराक को समायोजित करने की आवश्यकता है। नमस्ते, मैं यूक्रेन में दनेप्र शहर में रहता हूं, और फार्मेसियों में फेनिलबुटाज़ोन टैबलेट ढूंढना मुश्किल है। कृपया मुझे सक्रिय घटक फेनिलबुटाज़ोन वाली गोलियों के सभी व्यापारिक नाम बताएं, और मैं फार्मेसियों में देखूंगा। नमस्ते! फेनिलबुटाज़ोन का व्यापारिक नाम ब्यूटाडियोन है। नमस्कार, मेरे स्थानीय चिकित्सक ने सोरबिफर, फेरोप्लेक्स निर्धारित किया है, लेकिन वे बहुत महंगे हैं, क्या इन दवाओं के सस्ते एनालॉग हैं, लेकिन समान गुणों के साथ? या उनकी जगह कोई नहीं ले सकता? आपके उत्तर के लिए अग्रिम धन्यवाद नमस्ते! समान संरचना वाले सॉर्बिफ़र और फेरोप्लेक्स का एक एनालॉग टार्डिफ़ेरॉन है। समान प्रभाव वाली कई दवाएं हैं: फेन्युल्स, माल्टोफ़र, फेरम लेक, एक्टिफेरिन... नमस्ते, मैं अपने पैरों पर फंगस से पीड़ित हूं, कृपया मुझे बताएं कि क्या एक्सोडरिल के सस्ते एनालॉग हैं? निकटतम और सर्वोत्तम, अग्रिम धन्यवाद। . . . . शायद उससे भी बेहतर कुछ हो. एक्सोडरिल कुछ? नमस्ते! सस्ता टैक्स एक्सोडरिल - माइकोडेरिल। नमस्ते, कृपया मुझे बताएं कि मेरे चिकित्सक ने गोलियों में मिल्गामा या न्यूरोमल्टीविट निर्धारित किया था, मेरे पास वह भी नहीं है। फार्मेसी ने मुझे न्यूरोबियन की सिफारिश की। प्रश्न: क्या इस दवा को बदला जा सकता है? आपका अग्रिम में ही बहुत धन्यवाद। नमस्ते! हाँ तुम कर सकते हो। शुभ दोपहर) कृपया मुझे "बच्चों के लिए त्सिगापान" का एनालॉग बताएं, जो एक बहुत अच्छी दवा है, लेकिन यह यूक्रेन में उपलब्ध नहीं है) मैं इसके एनालॉग की तलाश में हूं, ताकि यह एक खनिज-विटामिन कॉम्प्लेक्स, एक एंटीऑक्सिडेंट, एक जैसा हो टॉनिक? शुभ दोपहर त्स्यगापन के एनालॉग्स सेल्मेविट, पोलिज़ेन, गेरिमाक्स एनर्जी, सुप्राडिन, वाइटलक्स प्लस, ऑक्सीलिक हैं। आपको बस अपनी उम्र को ध्यान में रखते हुए उपयुक्त दवा चुनने की जरूरत है। नमस्ते! कृपया मेफेनैमिक एसिड का सबसे प्रभावी एनालॉग सुझाएं जिसे खरीदा जा सकता है। धन्यवाद! नमस्ते! गैर-स्टेरायडल विरोधी भड़काऊ दवाओं के समूह में, जिसमें मेफेनैमिक एसिड शामिल है, बड़ी संख्या में दवाएं शामिल हैं। उपयोग के उद्देश्य के आधार पर, आप ऐसी दवा चुन सकते हैं जिसमें अधिक स्पष्ट ज्वरनाशक, एनाल्जेसिक या सूजन-रोधी गुण हों। मेरे पास निम्नलिखित प्रश्न है: एक्टोवैजिन और क्यूरेंटिल गोलियाँ लंबे समय से निर्धारित की गई थीं। मुझे पता है कि ऐसी गोलियाँ हैं जो शराब के साथ स्पष्ट रूप से असंगत हैं, लेकिन मैं इनके बारे में जानना चाहूंगा, क्योंकि 5 महीने एक लंबा समय है। पैकेजिंग अनुकूलता के बारे में नहीं कहता. मैं सोच रहा हूं कि क्या उदाहरण के लिए, छुट्टियों में 1-2 गिलास वाइन पीना खतरनाक है। धन्यवाद शुभ दोपहर! इन दवाओं में अल्कोहल के साथ असंगति के बारे में कोई विशेष निर्देश नहीं हैं। शुभ दिन! मेरी पत्नी को विक्टोज़ा निर्धारित है (वह कई वर्षों से इसका उपयोग कर रही है)। हालाँकि, कीमत हाल ही में कम हो रही है। मैंने एनालॉग्स के बारे में सुना है - सैक्सेंडा, लिक्सुमिया... मुझे बताएं, क्या अधिक किफायती मूल्य पर विक्टोज़ा (वीएम समाधान) के एनालॉग हैं? अग्रिम धन्यवाद, एलेक्सी। शुभ दोपहर सक्सेंडा की समान संरचना के साथ विक्टोज़ा का एक एनालॉग। केवल एक डॉक्टर ही विक्टोज़ा को किसी अन्य सक्रिय घटक वाली दवा से बदल सकता है। कृपया मुझे बताएं, क्या ग्लूटामेविट का उत्पादन बंद कर दिया गया है या नहीं? यदि आपने इसे हटा दिया है, तो कृपया सलाह दें कि इसे बदलने के लिए क्या उपयोग किया जा सकता है (एक मित्र ने कहा कि उसने इसे भारी शारीरिक गतिविधि के दौरान लिया था और इससे मदद मिली) अग्रिम धन्यवाद! शुभ दोपहर फार्मेसियों को ग्लूटामेविट की आपूर्ति नहीं की जाती है। इसके बजाय, आप विट्रम सुपरस्ट्रेस प्लस, मल्टी टैब्स एनर्जी प्लस, सेलमेविट इंटेंसिव, अल्फाबेट एनर्जी खरीद सकते हैं... नमस्ते! बच्चा 5.5 साल का है और लिकोपिड 0.1 मिलीग्राम ले रहा है। 3 कोर्स, 1 टैबलेट प्रत्येक। 10 दिनों के लिए खाली पेट जीभ के नीचे प्रति दिन 1 बार, 20 दिनों के पाठ्यक्रम के बीच ब्रेक के साथ। क्या विट्रम किड्स प्लस को एक ही समय पर लेना संभव है? नमस्ते! एक साथ लिया जा सकता है, क्योंकि विभिन्न दवा कंपनियों की दवाएं। समूह.